我国的互联网立异中，烧钱玩法可谓共同，不只玩的大而且屡试不爽。美团为了获取外卖的商场份额与饿了么、百度外卖，不只向用户撒钱，还像骑手、入驻店家撒钱，整个供应链都充满着钞票的滋味;滴滴为了与Uber我国竞赛，烧钱稳、准、狠，看滴滴八面威风，Uber我国很识时务，干脆将其事务出售给滴滴。
互联网小巨子美团与滴滴是烧钱形式下诞生的幸运儿，它们在其时并不是范畴内最优异的企业，但却是烧钱玩法玩的最“6”的，它们打败的对手有不少都是BAT在背面最支撑的企业，而能够得到互联网巨子的欣赏，天然有他们的优势。由于烧钱尝到了甜头，能够毫不夸大的说，滴滴与美团“烧钱”的思想惯性将会长时间存在。
烧钱为德不卒
所以，两者在本身事务都扩无可扩的时分，美团想在网约车范畴试一试，滴滴想在外卖范畴分一杯羹，而且两边也在开打之前融资都超越250亿元，似有“再火一把”的气势，其时，全国各地的消费者都做好了“薅羊毛”的预备。
可没想到的是，这两边喊了一年多，美团打车只上线了上海和南京，滴滴外卖也只是在无锡南京、泰州、成都运营，而且两边担任都表明:近期不计划扩张!这就奇怪了，最初喊得这么凶，最初烧钱玩的那么溜，现在刚开始星星之火就熄火了?两边担任人都表态:不玩了!莫非是达成了利益上的默契?
其实都不是，并不是两边没实力烧钱，也不是没计划长时间烧钱，而是两边发现:烧钱如同不灵了!两边烧钱获客速度仍然杰出，可是中止烧钱后留客率呈断崖式跌落，这样的成果显着是和以往是不同的。所以，在烧钱没有作用的情况下，两者天然就改变战略，计划日后伺机而动了。
烧钱为什么不灵了?
就拿滴滴做外卖的阅历来说，其一向被投诉“服务体系不善”、“骑手交通违章”，用户也诉苦其入驻品牌商缺乏，而这些东西直接的影响的是用户体会，显着“初来乍到”的滴滴外卖是很难与美团、饿了么在用户体会上进行竞赛的。
值得一提的是，滴滴在做网约车的年代，是互联网流量盈利期，用户无所谓忠诚度，职业间服务质量也处于同一起跑线，所以烧钱形式很简单就能取得很多的用户，而且用户的留存率十分高。有数据显现，滴滴在其时的获客本钱大约是40元，而滴滴外卖现在的获客本钱高达数百元。
还有一点，那就是用户的收入增高了，优质的用户不会再被“优惠”所招引，或者说积极性显着较过往有很大的下降，八年来居民收入悄然增长了1.5倍，假如优惠的力道缺乏，优质的用户是不会答理的，由于他们的用户习气现已构成，换个APP几乎比登天还难。
这么剖析下能够得出一个定论，烧钱玩法在新式的范畴还能够玩，比方生鲜商场、无人货架等，可是在“传统”范畴现已很难玩了，比方网约车、外卖、团购等。现在，滴滴外卖与美团网约车都在烧钱的几个城市进行精耕，至于回头会不会持续烧钱，咱们将做持续调查。
