作者 | Dan Lyons
译者 | 薛命灯
当国内公司爆出 996 准则时，程序员们总是在诉苦：看看人家硅谷，作业日子多平衡。但是，在硅谷，朝九晚五的作业者却会被当成 Loser 看待？同一个国际，同相同加班？
硅谷一直以来崇尚 "Thinking Different"，并引以为豪。在许多职业开端更多地重视作业与日子的平衡的时分，硅谷却另辟蹊径，将作业狂标榜为一种抱负的日子方式。所以作坊式的公司如漫山遍野般呈现，大力推重以互联网为中心的成功神学，以为开办自己的公司才是最高的任务，而要想成功，你有必要抛弃全部。
科技人士用 " 奔波 " 一词来描绘这种张狂的突击队般的日子方式。
它们随处可见。你可以买到以 " 奔波 " 为主题的 T 恤和咖啡杯，上面印着 " 愿望、奔波、赢利、重复 " 和逾越自己逾越别人之类的标语。你可以去参与为期八周的 " 草创奔波 " 训练营。你也可以参与为期一天的以 " 奔波 " 为主题的大会，成功的 " 奔波人士 " 在大会上共享他们的诀窍。大会门票价格约为 300 美元，当然你也可以支付 2000 美元成为 "VIP"。多的时分，大会可以吸引到 2800 人参与，其间包含 20 多个 VIP。
但关于一些人来说，" 奔波 " 仅仅极点作业狂的含蓄说法。
Gary Vaynerchuk 是一名企业家和天使出资人，他在推特上有 150 万粉丝，并出书了一系列畅销书，其间就包含 Crush It! 一书。他通知他的追随者，他们应该每天作业 18 个小时，每天都要作业，没有假日，没有约会，不看电视。他在一个热情四射的讲演中说：
" 你想不想让自己风景无限，想不想具有私家飞机？只要作业才能让你具有它们。"
Vaynerchuk 也是苹果公司 "App 星球 " 的评委，这是一档真人秀节目，App 开发者在节目中竞相赢取风投公司的资金。在一个推行活动中，一个参赛者说：" 我很少回去看我的孩子，由于这样是有危险的。" 节目组在推文中补了一句：" 为了获得终极奖赏，他会拼尽全部。"
这位参赛者正在开发一款 App，可以让你直观地看到产品目录中的咖啡桌是否合适放在你家的客厅里。我觉得这很帅，但它真的比和自己的孩子共处更重要吗？获得筹措风出资金的时机真的是 " 终极奖赏 " 吗？在推特上呈现了一大波批判的声响后，苹果公司取消了这个推行活动。
这对草创公司的创始人来说现已够悲痛的了。更可悲的是，一般作业者也在为这种张狂买单。
之前，Lyft 在一篇博文中称誉一名女司机，她在临产期间也没有中止载客，最终开着车到医院把孩子生下来。批判者看到了这种反乌托邦式的影响，Gizmodo 运用 " 可怕 " 一词来描绘这种情况，后来 Lyft 删掉了这篇文章。但公司职工，包含司机自己，好像对这种负面反响感到十分困惑。
一个世纪曾经，工人组成工会建议停工，要求获得更好的作业条件和更合理的作业时长。而到了今日，硅谷的作业者却在庆祝自己被克扣。一件满大街跑的 T 恤上印着 "9 to 5 for the weak"（弱者才朝九晚五）的字样。
一个名叫 Keith Rabois 的危险出资人，在推特上揄扬自己作业 18 年以来度假缺乏一周。扎克伯格的追随者被奉告，兴办公司就像参加海豹突击队相同。关于某种类型的人（一般是年青人和男性）来说，困难也是引诱他们的要素之一。
事实是，无论怎么，这些企业家及其职工所支付的额定尽力都是毫无意义的。斯坦福大学经济学家 John Pencavel 在 2014 年的一份陈述中表明，一周作业超越 56 小时所带来的生产力进步微乎其微。他们超时作业的要害不在于进步生产力，而是为了体现积极性和团队精神。
湾区的一名临床社工 Anim Aweh 看到了许多压力过大的技能作业者，他说：" 每个人都期望成为榜样职工，一位女士通知我，要害的不是要怎么聪明地作业，而是要尽力地作业。就是要不停地做，直到你做不动了停止。"
所以，悲惨剧发生了。Uber 工程师 Joseph Thomas 自杀，并在遗言中将此归咎于公司文明，归咎于长期作业和不堪重负的心理压力。
现在有些人开端想要怠慢脚步。开发者 David Heinemeier Hansson 正在尽力压服企业家，他们完全可以在不把自己折腾致死的情况下获得成功（这么显着的工作竟然还要有人去发声，真的是悲痛）。
Hansson 在一篇文章中斥责危险资本家给创始人洗脑，他说：" 这是草创企业的宿命，意图不是为了克扣他们最终一滴汗水，而是由于这是创业的必经之路。" 他说风投们正在克扣创始人，他们的情绪是 " 要么让我变得赋有，要么你就死去吧 "。
而 " 死去 " 一般是更有可能呈现的成果，绝大多数草创企业都失利了。像 Facebook 那样获得巨大成功的可能性现已微乎其微。没有人比风投更了解这一点，由于他们将赌注涣散到数十家公司来下降危险，一同也是进步他们的出资成功概率。
Hansson 的文章引起了危险出资家 Rabois 的留意。他们开端在推特上打开争辩，Rabois 讪笑 Hansson" 太傻太单纯 "，说他的垂手可得就能兴办一家公司的主意与 " 那些一事无成的懒鬼 " 才是绝配。
Hansson 和他的协作伙伴 Jason Fried 一同运营着一家软件公司 Basecamp，这家公司有 56 名职工，并处于盈余状况。他们每周作业时刻上限为 40 个小时，夏日削减到 32 小时。Hansson 因此有满足的闲暇时刻成为一名业余赛车手。
2010 年，两人协作出书了 Rework（中译名《重来》）一书，一本斥责作业狂的书。Hansson 说，当他们 " 看到人们被要求在草创公司发动典礼上发誓抛弃他们的假日、睡觉、芳华、家庭和品德 "，感到十分痛心。
他们举行研讨会并宣布揭露讲演。他们的讲演一般进行得很顺畅，虽然在旧金山他们常常会听到 " 难以置信的嘘声 "。Hansson 说：" 人们说咱们不行雄心壮志，说咱们没有想去改动国际。你看，人们被歪曲得有多严峻。"
成为下一个年青的科技亿万富翁的愿望依然没有失掉它的光环，每年都有不计其数的新人涌入旧金山湾区，期望可以承受 " 奔波 " 信仰的洗礼。工作现已变得如此糟糕，未来可能会愈加糟糕。
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