12月25日音讯，亿邦动力网得悉，原定于在2012年年内推出的王府井电商（wangfujing.com）将于明日（12月26日）正式上线，到时原域名下“双安网上商城”“长沙王府井”和“广州王府井”三个网站将在短期并存后连续撤销。
据了解，上一年8月份，王府井百货斥资亿元进军电商，并提出在未来3至5年完结电商事务在全体营收占比的大幅提高。本年10月份，王府井方面再度放出音讯称，电商事务将不晚于年末上线。
到现在为止，王府井网上商城已更换新域名，并不断经过微博和手法向用户发布信息。此外，北京王府井商城已开端发动首轮营销，贴出网上商城行将上线的广告，为打通线上线下做准备。
据内部知情人士泄漏，王府井电商管理层决议最晚不迟于26日上线。“也可能是今日，也可能是明日。横竖年前必定是要上，或许会先运转测验版别，现在正在进行评价。”
三种经销形式线上共存
此前，曾有媒体报道，王府井电商现已完结了渠道打造、体系建造，并断定了以自营为主的运营形式和主打年青客户群的渠道定位。
而亿邦动力网最新了解到，王府井网上商城将以自采、线下产品线上自营和联营三种运营形式。其间，经销和代销产品占绝大多数，倚重收购部分，经过“买手制”来完结供给，而向线上搬运的自营实体产品则以化妆品为主。联营形式占比相对较小，仅在后端能够看到区别，网站前台并无显现。
据上述人士介绍，之所以王府井电商坚持自营，是期望经过线上才能的铸造来推动线下实体向自营的改变。“以日本百货业为例，自营占比高达30%，而现在王府井线下自营结构为10%，尚有较大空间能够开释。”
尽管自营形式将成为百货业的大势所趋，但关于长时刻以商业地产形式为主的传统零售和百货业而言，其产品自主管理才能的单薄，在必定程度上约束了自营事务的发挥。
而在向线上搬运时，供给商对渠道则存在必定程度的不信任，形成招商与收购的许多不顺。即便后台与供给链打通，也不意味着渠道对产品的出售和库存状况了若指掌，假如网购用户挑选到店取货，则会面对无货可取的为难。该人士判别，王府井网上商城上线初期仍然会面对各种应战。
因而，经过联营计划来补偿渠道对自营的经验不足，或可为两边供给缓冲空间。“至于未来线上事务谁重谁轻，现在还难下结论，将来线上悉数做联营，线下悉数自营也不必定。”上述人士指出。
电商总经理虚席以待
尽管王府井商城上线之期将至，但据知情人士泄漏，其电商团队仍处于群龙无首的状况，电商总经理一职至今未能到岗。
“近百人规划的电商团队，均独立于集团运作，全体架构之上，一直短少一位统领大局的‘带头大哥’。”该人士指出，团队中IT、营运部分的负责人来自亚马逊，其他部分的管理者来自王府井集团。整个电商团队实际上是由传统零售与电商的两部分阵型构成，在文明理念和作业习气等方面差异较大，亟待最高决策人出头和谐与捏合。
另一方面，领军人物的缺失，形成了战略拟定的不明晰和履行功率的相对滞缓，然后贻误了战绩。
最显着的表现是，王府井网上商城初衷是以创新来推动线上开展，但重复证明却无人确定，导向开端发作偏移。在长达一年半的探究过程中，过早上线的ERP体系难以同敏捷改变中的商场相符合，前期许多想象终究未能转化成实际。
另一方面，王府井百货此前为了大力推动电商，现已投入过亿资金。除了正常的体系开发、产品收购、物流仓储的建造外，这部分资金也根本耗费在上线之前绵长等候的人员和行政支出上。
据亿邦动力网了解，王府井电商想象自2011年年初开端规划，整整用了两年的时刻。而在此期间包含苏宁、银泰、百盛、徐家汇商圈等一批传统零售大鳄均已“触电”成功。
“比较于银泰网半年上线，老板亲身上阵拉货开凿供给链，王府井简直‘不作为’。”业内人士剖析，跟着天猫、京东商城等电商渠道的兴起，不只完结了线上范畴的弯道逾越，并经过在物流、付出、金融等许多衍生范畴的布局，敏捷在王府井等老牌零售面前横亘其一堵堵围墙。而后者受制于体系，难以发挥主观能动性，能否抢占商场将取决于集团高层的决计。
