宾宝服饰:专访:宾宝服饰董事长兼CEO佘旭锦

网络 / 2018年11月14日 03:27

品牌

  阅历蜕变成果全新宾宝

  搜狐:各位搜狐的网友咱们好,欢迎咱们按期收看咱们的商业时髦访谈。今日咱们约请到宾宝服饰董事长兼CEO佘旭锦先生来承受咱们的拜访。

  佘旭锦:谢谢!

  搜狐:今日活动的主题是“蜕变”,我想这个主题的背面意味着宾宝未来将有让人等待的改动,请您给咱们介绍一下未宾客宝将有哪些方面的改动?

  佘旭锦:作为一个企业的领导人,假设仅仅通知搭档开展方向和方针,例如未来要开多少家店、做多少营业额,我以为这还不满意,我需求通知我的职工以及协作伙伴,咱们宾宝要蜕变。蜕变就是有必要面貌一新的改动,彻底地去迎候一个新的宾宝。

  从现在开端未来3年内,咱们方案均匀一天开一家店。假设整个公司没有这种蜕变的心态和心理准备,咱们底子没有方法去应对这么快速的途径开展。途径开展的难度很大,可是跟进办理的难度更大,所以咱们要着重蜕变——品牌的蜕变,形象的蜕变,效劳认识的锐变蜕变以及作业效率的蜕变。咱们要把咱们的加盟客户、供货商的利益放在榜首位来考虑,他们都能首要得到应得的利益。咱们情愿成为这样的协作伙伴。

  我国商场洗牌推进品牌转型

  搜狐:每一个严重的改动发作之前都需求长时间的堆集,那么你为了今日这一刻做了多长时间的堆集?

  佘旭锦:三年!

  搜狐:这个大改动的背面,是否有一些的作业作推进?

  佘旭锦:是的。作业有两个:

  榜首、宾宝在2004年正式在我国大陆开榜首家店,它是一个来自德国的品牌,咱们公司买断它整个亚太区的经营权。也就是说咱们把宾宝的常识产权买过来,开辟我国大陆事务。在2004到2006这几年,咱们在我国大陆的开展十分顺畅,其时咱们主打德国品牌的产品,傍边最闻名的是休闲裤。咱们刚开端进入我国大陆商场时,仍是引证德国的商业形式,只出售它的休闲裤,咱们也做的相当好。可是2006年后,整个我国商场特别是男装商场,单凭出售一个种类的产品来占有商场,咱们感到有必定的难度。

  第二、整个我国男装商场,正开端大批量的洗牌。从本来的商务装占有半壁河山,到商务装许多退出商场,现时商场留下的空间就是一个时机。咱们回忆一下服装商场开展的前史,从80年代中开端,我国首要盛行以西装为代表,可是我国只要两个品牌,南边是金利来,北方是皮尔卡丹。到了80年代末90年代初的时分,我国的服装商场开端发生改动,由本来注重成年人的衣服,一会儿转为注重年青人的衣服。这时分就有了以佐丹奴为代表的休闲装,佐丹奴的成功,带领了许多的品牌开展,这些群众休闲服装一会儿占有了我国商场的半壁河山,也对商务装发生一些风格方面的冲击。早年首要注重制造正统西装的商务装品牌也开端转为制造商业休闲、夹克,比方:七匹狼、劲霸、与狼共舞等等。这些品牌首要针对的是二、三级商场,特别是在男装这个板块,他们现已占了很大的重量。跟着2000年之后的互联网遍及,以及我国跟世界接轨,现代咱们每天所承受的信息简直跟世界是同步的,所以一会儿使咱们的年青人想到,本来咱们这种20到30多岁的年青人,不要只穿商务装,也不要只穿群众休闲服,咱们要有自己的风格,就是时髦、带特性的衣服。

  当咱们看到我国服装商场的革新之后,咱们就开端从单一的种类出售转为系列化。咱们把宾宝的品牌从本来德国品牌的基础上,丰厚为一个系列化的品牌。从2007年开端咱们要转型的时分,咱们就请意大利十分闻名的规划师,他也是我国服装协会的首席规划参谋,请他来帮咱们做整个品牌的提高和转型,顺畅地推出宾宝的时髦系列。到了2008年,咱们跟台湾的团队协作开展,奠定了宾宝从本来的单一种类的品牌转为一个区域的强势品牌。在我国,光是在广东省咱们的店肆数量就突破了100家,整个我国现已有300家店。

  我的教师——优衣库的老板柳井正,我十分敬服他。1985年他以将近50岁的高龄来香港找佐丹奴,说他想拿佐丹奴在日本的署理权。可是在80年代我国的经济还没有现在这么好,许多香港服装零售品牌也没有进入我国商场,优衣库在香港推出品牌,更多的是看中东南亚以及日本商场。所以在一家这样的企业,不情愿把日本商场放出来,也是能够了解的。其时我的教师在香港买了许多佐丹奴样品,回日本后就要求他的团队研讨发明一个这样的品牌,成果他成功了,在2008年他成为日本的首富。现在优衣库的店现已开到巴黎,有一个上千平米的旗舰店。

  愿望成为群众企业

  搜狐:我觉得您的教师的巨大之处,在于他发明了一种全新的商业形式。您的愿望是什么呢?

  搜狐:榜首,我期望为我国的时髦工业做一番奉献。第二,我期望把咱们的公司做成一家群众的公司,而不是我个人的公司。所以,我在2008年下半年就来到广州创业。在2009年公司年会上,我通知咱们的职工:从今日开端,咱们就是广州三流的服装企业,是一个什么都没有的企业,要忘掉咱们在汕头的优胜。我通知我的搭档,咱们用三年时刻,把一家三流的企业做成一流的企业。感谢搭档对我的支撑,咱们通过一年多的磨合,现在团队越来越老练,使我愈加有决心。从下一年初开端,咱们要向我国80后、90后的消费集体展示一个全新的宾宝、一个最具构思的文明服装品牌,咱们要把柏林的美学跟咱们的服装专卖店结合,供给给消费者4S级的出售效劳。

  搜狐:说到柏林美学,咱们知道德国这个国家的气质是谨慎的,体现在服装上的风格是什么样的?

  佘旭锦:这是许多人对德国的误解。德国的汽车工业太强,致使遮盖掉它其他工业的光辉。其实德国有许多时髦品牌,包括现在在我国大陆很盛行的hugo boss,它的总部就在德国的杜尔塞夫。说到柏林的美学,柏林有许多经典的修建,例如国会大厦、柏林车站,这些都是一件件的艺术品,都是德国人的构思。咱们要向德国、欧洲学习,在时髦这个板块,现在欧洲确实走在咱们前面,咱们要向它学习。在学习的基础上,参加咱们我国的文明要素,转化成咱们的风格。宾宝也有做这方面的测验,咱们约请了国内闻名的画家,跟咱们的规划师一同协作规划服装。2008年奥运会的时分,咱们也规划了几套衣服,在牛仔裤上加上我国的梅花图画,在衬衣上也加上我国十分闻名的修建物图画,成果咱们得了奖。在创新和交融这方面,咱们做的不错。

  推进我国时髦开展

  搜狐:宾宝跟闻名的艺术家协作,这是否意味着你要把宾宝打造成一个文明品牌?

  佘旭锦:对!

  搜狐:除此之外还有其他的一些行动吗?

  佘旭锦:榜首,咱们正在推进旗舰店的特性效劳。特性效劳就是指咱们会专门练习优异的专业的导购。顾客进到店里,咱们的导购人员就会依据他的体型、作业以及他作业的等级,帮他调配适合在不同场合穿的衣服,当他的私家穿衣参谋。咱们做时髦品牌,就需求去引导消费者的时髦品尝。

  第二,咱们会引进一些潮流文明资讯到旗舰店里,例如本年重点是环保,咱们旗舰店会供给一些环保方面的资讯,使咱们的消费者在购物一同,能够十分直观地认识到什么是环保。潮流资讯方面,咱们店肆里有许多的规划师手绘图,咱们把这些著作做成文明墙,在店肆里做装修,让咱们的消费者感受到时髦的潮流和时装的制造进程。咱们还会把接下来会盛行的服装颜色在店肆里装饰,让消费者一看就知道盛行潮流。

  第三,咱们会持之以恒的推进我国时髦工业的开展。一年内咱们最少会做两次时髦工业推行。例如今日晚上咱们广告片的首播,通过媒体的传达向商场、加盟商、供货商以及约请的嘉宾展示我国时髦潮流。

  展示活跃高兴的品牌理念

  搜狐:宾宝的广告片我看了今后感觉特别时髦,和之前在大部分电视媒体上看到的品牌广告的感觉彻底不相同。“我型我帅”是宾宝的广告语?

  佘旭锦:是咱们新的广告语。曾经宾宝的广告语是新主张、新内在。我想现在80后的年青人,他们必定能够十分自傲的说,“我穿这个美观。”不像咱们70年代的人,比较内敛一点。我国从有前史记载的时分,从来没有一代人让今日80后这么自傲。咱们我国的政府应该发明更多时机,去使咱们的年青人触摸更多世界先进的东西,让他们感悟更多。

  搜狐:“我型我帅”这句话傍边包括一个十分可贵的当地,就是要寻求特性寻求自我。咱们可不能够以为,宾宝将“型男”这一集体作为你们的方针消费群?

  佘旭锦:其实咱们的方针消费群很大,咱们要做的作业许多,咱们期望以一个服装品牌为载体,推进时髦工业的开展,为咱们的消费者供给物超所值的产品,使他们穿得更型更帅,这是咱们的理念。咱们的VIP沙龙推进宾宝的消费人群更多地为社会做奉献。咱们期望宾宝带给咱们一种达观、高兴、乐善好施的精力,咱们谈到宾宝的时分都是高兴的。咱们坚持做慈悲工业,我期望在慈悲工业的基础上推进一帮活跃向上的年青人,引导他们具有自己的作业,具有夸姣的人生,然后在这个基础上再协助他人,将咱们的理念发扬光大。咱们公司的团队也一向在做这方面的事。

  强强联手打造男装榜首品牌

  搜狐:我了解到宾宝和IDG(International Data Group,美国世界数据集团)有协作,我想了解一下,你们为什么跟IDG协作?为什么会挑选IDG?IDG参加今后,会给宾宝带来哪些方面的改动?

  佘旭锦:由于宾宝是一家连锁的零售企业,咱们没有工厂,咱们的商业形式很简单,所以当咱们企业开展的时分,在一个很偶尔的时机,咱们跟IDG触摸之后,IDG十分认可咱们这种商业形式。它的理由有三点:榜首、它以为咱们的品牌定位在我国有巨大的商场潜力,开两、三千间店都不会饱满;第二、我国正在快速的城市化,许多的二、三线城市需求咱们这种商业品牌、时髦品牌去丰厚当地的服装零售商场;第三、它认同咱们的办理团队。所以IDG十分支撑咱们的作业开展,咱们跟IDG的协作是十分愉快的。我信任这次协刁难咱们这种开展中的企业的协助很大。

  搜狐:那你觉得IDG参加之后, 宾宝有哪些需求他们互补的当地?

  佘旭锦:首要是企业战略这一步。咱们定了企业的战略之后,咱们可能会约请他的专家来给一些定见,IDG作为一个旁观者,能够给到十分客观也极具战略思想的战略。其次就是协助咱们引进一些世界性的作业。别的就是在一些项目、一些阶段的资金支撑,能使咱们没有后顾之虑。咱们的上市时刻表,就是从现在开端倒计时3年。

  搜狐:你的压力大吗?

  佘旭锦:却是没什么压力!平常咱们可能对自己要求比较高,我以为我的团队压力更大,我定下方针后,详细的作业都是他们在做。

  搜狐:这个方针在您看来并不是一个十分难完成的方针?

  佘旭锦:是的。一方面咱们有做署理公司的经历,咱们也开过许多店肆,十分清楚详细的过程。另一方面,对我国未来的内需商场我是十分有决心的。

  搜狐:佘总你能够跟咱们共享一下宾宝未来的规划吗?要把宾宝打造成男装的榜首品牌?

  佘旭锦:对,这是咱们的期望。咱们的战略方针是:在3到4年内,把宾宝变为群众公司、社会公司,这是榜首阶段;第二个阶段,咱们的方针是成为我国时髦品牌的榜首品牌,成为在我国时髦工业里边无足轻重的一家公司,成为一个足以推进、影响我国的时髦工业的一家公司。现在是朝着这个方针进行。

  理念+机制+人才=成功

  搜狐:这个蓝图十分的明晰,十分令人等待,我也信任在您的带体会完成这个方针。接下来会谈谈关于您的办理作业。你方才也说到你有十分丰厚的品牌署理经历,我信任做署理是很挣钱的,那为什么你会挑选转型去创业,创立一个品牌?

  佘旭锦:这是我的一个愿望,一向都期望能够完成。署理商心态很简单,不老练的品牌不署理,不是好品牌不署理。所以好的品牌、老练的品牌你来署理的时分,投入大,挣钱也快,可是也有一些缺乏当地,就是没有方法依照你的愿望来规划品牌的开展。假设我具有自己的品牌,榜首,我就能够把它作为最具文明价值的品牌,依照自己的的愿望去推进它的开展。我期望有朝一日咱们也能够在日本、欧洲开店。我信任这不久就能完成。第二,它供给一个让许多情投意合的人一同共同完成愿望的渠道,我以为这是最要害的。一家企业不只要老板一人,还需求有一班情投意合的优异团队、优异职工,咱们一同尽力奋斗才干取得成功。

  搜狐:你以为一个成功的企业家,要具有哪些本质?

  佘旭锦:作为一个成功的企业家,首要他要有一个十分强的理念,这一点十分重要。他的方针、他的抱负要很明晰,然后还要不断的通知他的团队,他的抱负是什么。其次,企业家必定要树立一个好的机制,必定要让你的职工,你的协作伙伴以及对你有协助的人感受到跟你在一同的时分,他的利益得到保证,这点至关重要。机制是最要害的,有好的机制企业才干健康稳定地开展。最终,企业还需求不断引进人才、依托人才开展。当然,再好的理念、机制和人才都有过期的一天,所以我每通过一段时刻都会找一个当地镇定一下,整理一下思想,现在的方针、机制、人才有哪方面缺乏,需求作出调整。

  搜狐:您是一个特别好的老板。假设你的部属提出要做成一件事,需求你的支撑,你会去满意他们吗?

  佘旭锦:大部分都会满意!当然,我会研讨他提出这个方针可不可行,我会约请几个搭档一同来评论,假设咱们都觉得可行,我会全力支撑。

  搜狐:宾宝的企业文明确实是活跃向上的。

  佘旭锦:对,咱们是一个活跃向上,高兴的企业。

  时髦要契合年纪与特性

  搜狐:接下来咱们谈谈一些关于时髦日子态度方面的论题。你自己的日子跟时髦密切相关,你怎样了解和界说时髦?

  佘旭锦:我以为时髦是一个形容词,时髦就等于今日的社会在盛行什么,咱们最少要对它有所认知,要跟得上它的符号节拍。比方像现在盛行苹果电脑、苹果手机,至少咱们能知道它是一个什么样的东西,靠近潮流就是时髦。我想一个人的时髦能够体现在两方面:榜首是要契合你本身的年纪,例如年青人的时髦不可能太豪华、太豪华,这就是不是时髦。年青人的时髦应该是多学习,多运动。年青人多学习一些最新的常识,跟朋友在一同的时分能把你所看到的、学到的跟朋友一同去共享,这个就是时髦。第二,培育一个归于自己的运动、饮食或穿着的形式,活得舒畅健康。穿着不必太故意去张扬,什么场合需求盛大的,什么场合能够轻松一点的,咱们要清楚。例如当你跟同学或朋友在一同的时分,你每次都穿名牌或许穿的十分豪华,渐渐的我信任你的朋友会越来越少。由于你给他们的压力太大,人与人之间的往来就有必要要舒畅,这样才干长时间树立一种友谊。

  搜狐:你用的是什么手机?

  佘旭锦:诺基亚。由于我比较笨,诺基亚的手机以人为本嘛,操作比较简单,输入法比较好。

  搜狐:有用iphone吗?

  佘旭锦:有,买了一个,可是还没有用。我首要是想拿它看相片,由于它的显示器十分优异。还有我特别喜爱阅览,我看许多书,平常我简直一个月就看一本书。现在多看一些盛行小说或许时髦杂志,当然还有上网。我有自己的博客,我现在还在坚持每一天发一条信息给咱们的搭档,我把我平常看书时概括的一些做人的道理、作业的方法,写成信息通过咱们的信息渠道发给公司一切搭档。

  搜狐:每天都要发?

  佘旭锦:对。

  搜狐:就像内部的信息报相同。那你怎样搜集这些信息呢?

  佘旭锦:有时分是自己考虑概括。读书多多少少都会有一些好的东西,自己渐渐堆集。

  看好网络营销开展远景

  搜狐:这是一个挺好的习气。刚刚谈到网络的问题,我想多了解一点,你关于网络营销的观点是怎样的?

  佘旭锦:我十分看好这个渠道,咱们公司现在也在准备这件作业。咱们在网络营销的产品和咱们在传统店肆的产品会有所差异,咱们会分开开展,我十分看好网络营销的远景。整体来说,咱们在互联网的开展跟西方仍是有间隔,但这方面我国近几年开展也十分快。咱们看过西方成功的事例,觉得在我国咱们相同能够做得到,所以我十分看好网络营销的开展。

  搜狐:那关于用网络营销来传达品牌,你觉得作用怎么?

  佘旭锦:之前的传达方法首要是平面媒体、户外广告、电视媒体等,现在互联网的潜力现已有大幅上升。咱们在互联网投进的广告也不少,特别是在下一年,咱们做了许多网络媒体的投进推行规划。由于现在咱们回办公室或许回家之后,必定会翻开电脑上网。上网现已成为咱们日子习气的一部分了,这样它的商业渠道就十分值得咱们注重。

  搜狐:你平常穿衣风格是怎样的?

  佘旭锦:我平常比较喜爱穿牛仔裤休闲裤,衣服首要是以棉质衣服为主,这样比较舒畅。我也穿T恤、衬衣这些比较时髦的衣服,尽可能不要穿的太拘束,穿的轻松一点,显得特别有生机。

  搜狐:那你有没有特别喜爱的品牌?

  佘旭锦:宾宝的衣服我穿许多,首要是想体会它的版型。由于咱们有许多样品,必定要通过自己亲身试穿。别的我还喜爱阿玛尼,然后牛仔裤就挑选一些专业的牛仔裤品牌。

  搜狐:今日的访谈十分愉快。我信任宾宝会在我国商场占有一个十分重要的位置,期望你的愿望会完成,谢谢你。

  佘旭锦:谢谢!

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