当"悦己消费"成为新一代消费者的关键词，越来越多国际香氛个护品牌将目光投向中国市场。来自法国格拉斯的香氛品牌GRIO，正以"可负担的奢侈品"为核心定位，通过亚太独家运营商肌奥（广州）品牌管理有限公司，展开在华及亚太地区的市场版图。
01 源自格拉斯的"可负担的奢侈品"
GRIO诞生于法国格拉斯——这座被誉为"世界香水之都"的城市。品牌定位为融合身体护理与家居香氛的生活方式品牌，核心主张是："好的香氛体验不应只是少数人的奢侈品，而应成为每个人的日常享受。"
GRIO采取DTC（Direct-to-Consumer）模式，从格拉斯实验室直达消费者浴室，省去不必要的中间环节，将渠道成本转化为原料和工艺投入。品牌与格拉斯3家合作香氛工坊深度绑定，遵循IFRA国际香精协会标准，以传统调香工艺确保法国品质。正是这套体系，让GRIO能够实现"大牌同等香氛品质，Diptyque/祖玛珑三分之一价格"的核心价值。
02 五大产品线构建全场景香氛体验
GRIO构建了五大产品系列：高定香氛个护、高定香氛洗护、空间香氛、清洁香氛及男士香氛。以"香氛"为纽带贯穿沐浴露、身体乳霜、洗发护发、香氛喷雾、护手霜、磨砂膏、家居香薰及男士洗护香氛等品类，让消费者在同一品牌下完成从个人护理到居家空间的全场景覆盖。
03 肌奥操盘：五大信任支柱打造品牌护城河
GRIO在亚太市场的拓展由肌奥品牌管理有限公司操盘。该公司成立于2023年，总部位于广州，核心团队具备海外背景和品牌管理从业经验，获得GRIO法国总部独家授权。
围绕"可负担的奢侈品"这一核心定位，肌奥为GRIO构建了五大品牌信任支柱：源头信任——绑定格拉斯工坊，公开原料清单和加工流程，标注"格拉斯原产原料"标识；模式信任——DTC模式透明化成本结构，让用户理解价格背后的价值分配；服务信任——全触点数字化服务体系，建立会员专属权益；口碑信任——以真实用户评价为核心，构建"真实口碑墙"；品质信任——提供第三方权威品质检测报告，消除用户"低价是否低质"的顾虑。
从目前的市场定位来看，GRIO选择了一条差异化的路线——以法国格拉斯品牌身份背书品质，以DTC模式实现Diptyque/祖玛珑三分之一价格的真实现金价值，以法式香氛生活馆提供沉浸式身体香氛护理体验，而非走传统高端品牌依赖大面积广告投放的路径。对于刚刚起步的GRIO而言，能否将"可负担的奢侈品"这一概念在中国消费者心中建立清晰的认知，将是下一阶段的核心命题。
