凡客诚品近期对外发布音讯称，2010年出售额到达20亿元公民币，服装销量添加三倍，达3000万件。估计2011年出售额增长在200%，出售额为60亿元。据了解，凡客诚品春夏日推出的29元VT与59元帆布鞋单品对全年出售成绩的奉献功不可没，两者出售件数别离到达400万件和300万件，共招引新用户近200万。
凡客诚品VT、帆布鞋单品是其“公民时髦”理念的表现，坚持产品价格的高性价比，以及必定的时髦感。伴随着VT、帆布鞋产品的热销，凡客诚品不断调整营销方法。2010年5月份，凡客诚品上线VT频道，初次把单个产品放在主页频道导航条推行，以这种方法来进一步影响产品出售。之后逐渐扩展到帆布鞋、丝袜、雪地靴等其他单品的专设频道。
VT产品屡次添加订单
凡客初次尝试做T恤是在09年7月份，其时选用的是79元/3件的套装礼盒战略。尽管也取得了不错的销量，凡是客依据出售反应状况发现，套装的方式尽管比实践单价更廉价些，但在招引新用户方面却仍然是道门槛。2010年，凡客诚品花了很长时刻在考虑，究竟是什么价格能够让消费者不加考虑就下单。终究在产品上线前才决议将VT出售价格定在29元，这个挨近本钱底线的价格朴实是为了招引新用户。
榜首批15万件VT产品上架后，销量的火爆状况远远超越了预期，3天之内就紧急。由于超出预估，未能组织满足的工人和出产线供给出产，15万卖完后货品没有及时供给上，形成2个星期断货，消费者投诉不断添加。后来，凡客诚品快速向供给商追加补货，该公司为此向消费者揭露抱歉，并且许诺、实现了补偿。5月底，断货现象根本得到解决。
据了解，包含凡客诚品创始人、董事长兼CEO陈年在内的许多人前期在寻觅规划室、规划公司、广告公司和规划师资源等方面都花费了不少精力。为尽可能站在消费者视点剖析挑选图画，下降评定的主观因素，凡客诚品组成了一个由出产部分、出售规划部分和营销中心三个部分组成的图画挑选团队。
凡客诚品有关负责人介绍说，2011年，凡客诚品将进一步加大规划力气，与数百名规划师协作推出2000多个图画样式，价格坚持平等水平。据了解，VT产品规划的准备工作在2010年上半年现已开端。
西班牙团队打造帆布鞋
凡客帆布鞋的推出来源于陈年的一次偶尔发现。陈年发现，他的侄女是帆布鞋粉丝，五年前，她就永远是一双帆布鞋，并且很精心的清洗它。陈年大为牵动，决议试试帆布鞋。榜首批货，凡客诚品做了5万双帆布鞋，成果榜首天就卖了2万。
2010年，凡客诚品开端携手西班牙规划团队Actionshoes，打造出五大系列、数百款、近千种颜色，从经典根底、学院风、到复古怀旧、运动颜色以及摇滚风格的帆布鞋产品，每一款都是简练中蕴含着改变，带着少许中性的颜色。细节方面，选用新鲜格子内中，构思VANCL标识，全新防滑大底规划、new season涂鸦鞋垫，包含涂鸦风格的包装盒，很详尽的考虑到用户关心。
这家叫作Actionshoes的工作室专心于研讨规划年青人的潮流服饰，首要拿手天然感强的城市风格。他们曾效劳的目标有ZARA、PULL&BEAR、BERSHKA、MARIAMARE VANCL等，具有鞋类规划的世界化经历。规划团队由一群年青、热心的天才规划师组成，他们中有欧洲街头文明的领军人物，超越100辆火车和500面墙面的涂鸦记载，也有专业的潮流剖析师、规划师，精确出现最顶级的时髦规划。
互联网共享调集供给商的热心
凡客诚品凭仗互联网优势充沛整合了服装行业的资源，在销量稳步增长的一起，供给给供给商与闻名大品牌协作相同的赢利。所以许多效劳于各大闻名服装品牌的供给商争相与凡客诚品协作。
在出产质量上，VANCL各类产品选用的出产流水线和资料加工，没有由于贱价而献身质量，与大品牌坚持平等的质控水准。比方，推出VT产品时，凡客诚品就归纳了每家供给商的利益和矮处，好坏整合，依据资料水平、缝制水平、印花水平，挑选每个范畴最好的工厂进行协作，保证产品超卓的质量。VT的供给商一共有6、7家，其间一家是国内针织较大的供给商，供给给优衣库、puma、耐克、阿迪达斯等品牌商，规划在4万人左右。帆布鞋的出产工厂都有为ZARA、CONVERSE等世界一线休闲品牌代工的出产经历。
据凡客诚品有关负责人介绍，协作的品牌供给商与VANCL产品的实时销量状况是相连的，工厂设有大显示屏，能够实时把握产品的出售状况，并依据热销程度来恰当组织和调整出产节奏。而这在传统企业几乎是不可能的，供给商仅仅简略地作为出产的源头，对出售的知晓状况往往较为滞后。
