继娃哈哈、百事可乐等试水服装业后，又一饮料巨子可口可乐开端触及化妆品职业，推出润唇膏。 是招引眼球，仍是保全性命？在剧烈的职业竞赛中，饮料职业”混搭“又能否减轻企业危险？
提起可口可乐你想到的肯定是黑色的饮料，不过今后可口可乐可能要给你另一种直觉：有着可乐滋味的润唇膏。
近来，可口可乐触及化妆品职业，推出可乐、芬达等滋味润唇膏的音讯，在业界引起不小的轰动。
可口可乐新推润唇膏
可口可乐推出润唇膏 网友称”很雷人“
家住沈河区的寇小姐说，她在逛网店时发现了可口可乐润唇膏，刚开端以为是山寨的，后来经了解本来确是可口可乐公司的新品。
记者从国内某大型购物网站卖家处了解到，现在这种唇膏还未在我国大陆上市，美国、韩国和香港都有卖的，他们能够担任代购，一套包括可乐、芬达、雪碧等六种口味的润唇膏价格135元。”一周能卖六七个。“卖家说。
记者登陆多个论坛发现，许多网友都表明可口可乐推润唇膏很难以想象。”太雷人了。“网友小玥说，她喝碳酸饮料会打嗝，忧虑用了这种饮料滋味的唇膏也会打嗝，因而不会购买。
不过，也有网友表明，可口可乐是大品牌，汽水做得好，信任化妆品也差不到哪儿去，假如其他消费者反映好的话会考虑购买。
大品牌未成”保护神“ 大都消费者不买账
其实，可口可乐推出润唇膏并非饮料业跨界第一家。之前，百事可乐进军运动装业，娃哈哈也试水童装，太子奶集团也曾打造过”太子“童装……
许多人猜测，一致、农民山泉是否也会推出服装、化妆品？不过，昨日记者致电这两家企业，相关人士表明现在还没有这方面的音讯。
记者查询发现，饮料巨子们在跨界时，服装成为首选职业，其次为化妆品职业，而关于房地产等时下抢手的暴利职业则鲜有停步。
一起，饮料巨子旗下的产品并没有因为其品牌影响力而得到消费者的喜爱，大都消费者表明，不会仅看品牌影响力，更要看品牌在该职业的影响力。
早在上马童装项目时，娃哈哈掌门人宗庆后曾豪言要在全国开设2000家童装连锁专卖店，不过，这一战略在施行时遭受了滑铁卢，其服装品牌影响力也远远不及饮料。
更惨的是太子奶童装，太子奶集团当年耗资数亿元打造了北京太子奶童装有限公司，而昨日记者致电太子奶集团得知，这家公司现已停产。
”咱们的服装卖得一般，没有料想的火。“昨日，某饮料巨子旗下服装经销商蔡先生说，他接手运营这个品牌服装时刻不长，但整体来看，顾客对品牌服装的认知度远不如对饮料的宠爱。
饮料职业竞赛剧烈 危险大强逼多元化
关于跨界转型的原因，昨日记者联络上述几家企业，对方均表明这是公司的战略部署，不方便泄漏，但业界却以为，这是商家精明的挑选。
广州一家饮料企业担任人方先生表明：”饮料职业是‘高危’职业，不能呈现一点质量问题。“方先生说，特别是国家近几年加大了对食物的安全监管，一旦呈现质量问题，就可能给企业带来丧命的冲击，品牌影响力越大，冲击越大。
”假如我有1个亿资金，肯定不会悉数投入到饮料职业，忧虑一着不慎这些钱打了水漂。“方先生说，饮料业竞赛越来越剧烈，危险系数大强逼企业多元化。
转型危险系数大 企业多元化是把双刃剑
研讨企业战略转型多年的东北大学工商办理学院副教授郭德仁以为，可口、百事、娃哈哈及太子奶等饮料企业，其跨界转型原因不尽相同。
郭德仁说，可乐与润唇膏跨界较大，而新品推出初期因为产值较小，商场认知度低，经济效益不会太大，从现在来看，其经过推出新品招引大众眼球，这比投入巨额资金宣扬更有意义。
而相对来说，娃哈哈、太子奶等企业进入童装，既有工业多元化也有”保全性命“之嫌，经过多元化来下降危险，并寻觅新的赢利增长点。
郭德仁以为，现在各职业竞赛都很剧烈，企业转型危险系数加大，而企业多元化是把双刃剑，这就要求企业在转型时，不要一味寻求高效益工业，更要立足于合适自己并且有发展前景的职业。
被誉为”我国危机办理实战第一人“的危机办理专家、清华大学教授王微昨日在接纳本报记者采访时表明，国内企业跨界运营要稳重，在多元化发展中，除了产品质量本身外、还需要树立相应预警系统、避免竞赛对手的进犯，多角度防备危机。
