在细分形式出现、黑科技加持、本钱入局的布景下，小而美的健身会所越来越受追捧，其高坪效的特征，也成为购物中心重视的重要因素。
2018年12月21日，有着“魔都最有声调的时尚风趣运动空间”之称的V+ Fitness品牌，在上海滨江世茂（专题阅览）52+又开出一家新店，至此，这个于健身职业迸发期创建的健身品牌，一共开出12家门店。
V+ Fitness创建之初就定位精品道路，最大的特征就是自研开发的V+精品私教小团体课程，并在曩昔三年树立了自主人才培育系统，在品牌刚刚曩昔的三周年宣告树立V+身道书院，专心培育高素质的私教&小团体课程教练团队，期望V+身道书院输出认证的教练即代表职业最高归纳素质人才。带着这个方针，V+Fitness创始人Bella以为品牌现在的开展阶段，慢就是快。
放眼整个健身商场在2018年的体现，有喜也有悲，融资、关闭、关店、被收买等现象更是不断演出，Bella对此深有感触。在她看来，健身职业现已过了所谓“风口期或热度期”，应战与时机偏重，对真实有实力有耐性的创业者反而是时机，且职业与企业都站到了一个战略转折点，V+Fitness品牌也将于2019年正式进入品牌重塑与战略重塑期。
V+Fitness创始人Bella 图片来历：V+Fitness
2019最强音之职业：“粗野年代”停止 品牌战略重塑行将发动
布景：消费晋级下，健身会所尤其是新式健身品牌气势微弱。由赢商网大数据中心发布的《2018半年度购物中心重视休闲文娱品牌榜TOP50》显现，健身会所上榜12家，与2017年榜单比较数量添加显着，其间新式品牌占10家。
另一方面，美团点评发布的《2018美团点评健身职业白皮书》显现，私教工作室竞赛仍在加重，互联网智能健身开端树立连锁品牌，健身沙龙整合扩张，整个健身职业进入了深入洗牌，三种类型健身形状的并存，也使得健身中心构成全新竞赛格式。
要害词：趋势向上、品牌重塑、回归传统
行将曩昔的2018年，虽然也有健身品牌获得了融资，周婵仍然觉得职业悄然进入“隆冬”，曩昔三年高速蓬勃开展的健身职业开端面对洗牌、优胜劣汰。
不过，这并不意味着健身职业的“低沉”，关于有中心竞赛力的优异品牌，及专心聚集、有决计有执行力的团队反而是时机，乃至是最好的时刻点。
“事物的开展都是螺旋式向上，遇到许多波折，并不代表趋势向下。相反，我国内地健身人群的浸透率不到1%（香港浸透率5%，美国浸透率18%），且未来5-7年我国健身商场规模有望到达1000亿，几乎是现在两倍以上，整个职业仍然是向上的趋势”，Bella解释道。
正因如此，我国健身职业1.0版别的“粗野年代”行将停止，2.0年代将迎来品牌重塑。落实到详细举动，健身职业需求回归商业实质，遵照第一性原理考虑企业战略。Bella引用了在2018CHINAFIT/IHRSA办理论坛上让她深受启示的来自北美尖端健身品牌领导者的观念“回归世界级的旧式效劳”。
在Bella看来，无论是传统商业健身房，仍是新式健身品牌，没有肯定的好坏之分，老练的商场就应该有多个形状的商业形式与品牌供顾客挑选。与此同时，顾客的生长和本钱的重视，也在倒逼职业生长，其间最为显着的就是职业办理者效劳认识的回归，对商场的敬畏，以及私家教练全体水平与归纳素质的逐年提高。
赢商网了解到，“提高教练团队归纳素质，树立先进人才培育系统”也正是V+Fitness2019年开展的要点。正如新东方培育英语教师，好未来培育数学教师，V+Fitness致力于培育我国健身职业最优异的“体育教师”，期望跟着品牌影响力的扩展进而正向影响职业。
“或许需求好久的时刻与艰苦的支付，但这是我与V+Fitness团队的共同理想”。
2019最强音之企业：由草创粗野生长期走向精细化运营 推行V+体育课
布景：2015年11月27日，V+Fitness品牌创建，V+001徐家汇店正式开幕，历经三年多的时刻，V+Fitness静安寺店、公民广场店、南丰城店、陆家嘴店、中海环宇荟店、上海世茂广场店、上海世茂滨江52+店等相继露脸，并树立V+身道书院、V+MODUCAMP、V+Academy等人气社团 。
图片来历：V+Fitness
曩昔三年，V+Fitness在陆家嘴、美罗城、静安嘉里、长宁来福士、新天地、中海环宇荟、上海世茂广场、南丰城、大悦城等举办各类中大型公益运动活动。V+Fitness，不只是一个时尚风趣的运动空间，更是一个不断同享、传递向上能量与运动高兴的运动生活方式品牌。
要害词：运动生活方式、体育课、理性融资
比起近两年鼓起的其它新式健身品牌，V+Fitness的拓宽速度并不快，首要在于其定位是效劳中产运动人群及企业的精品运动空间，我国抢先的运动生活方式品牌。Bella坚持以终为始，每一步稳打稳扎，找到自己的节奏。
差异于一般健身房，V+Fitness的自研中心课程V+精品私教小团课是一种“同享教练”形式——私家教练与练习方案的同享，让运动变成充溢趣味与向上的能量。因而，每一个V+Fitness门店都是一个班级，教练是教师，会员是同学，每次小团课则是一堂成年人的体育课，V+Fitness的愿景就是让“V+体育课”在全我国众所周知。
虽然三年时刻内，V+Fitness与创业时的想象比较，形式在不断优化、产品不断迭代，整体方向一直未变，据守初心与匠心。
在拓店方面，根据以效劳中产阶级社群为主的定位，V+Fitness垂青客户在哪里，客户需求是什么，门店的选址至关重要。Bella以为，无论是线下拉动新会员，仍是线上多渠道获客，用户口碑和裂变是要害。
图片来历：V+Fitness
相较于草创期，2018年的V+Fitness加快了拓店的布局，半年时刻内涵CBD一线地产项目新开了7家门店。2019年，V+Fitness将更聚集更专心，将由草创粗野生长期走向精细化运营阶段。这一年，也将成为V+Fitness品牌战略重塑年。
“关于公司的同伴，V+Fitness是一个公正、合作、向上与温暖的战队、书院与第二个家；关于会员、客户，V+Fitness是一个健康、自在、夸姣的空间、社群与品牌”，Bella总结道。
