国内B2C商场的开展之快总能让人咋舌不已。
日前，有音讯显现，从男人衬衫发家，不断拓宽到男装、女装、童装、鞋、家居、配饰等六大品类之后，凡客诚品将进军家具商场。
工作的另一面是，如乐淘等相同从笔直细分范畴发家的B2C电商则坚持在专业范畴深耕细作，别无旁骛。
全，仍是专？在职业蓬勃开展的当下，如此显着地摆在了国内B2C电商面前。
转型归纳商城成风
笔直化B2C是我国电商范畴的发家业态鞋类的乐淘、电子产品范畴的京东、专卖书本的当当、专供影碟的杰出亚马逊、只卖衣服的凡客，以及服务于母婴商场的红孩子卖母婴用品等，各个企业各占一隅，在细分商场做精做专，并以此开展壮大。
首要破局的是凡客诚品。
这个网上卖衬衫的代表性笔直B2C品牌，而从2009年开端不断拓宽产品线，测验踏足其他范畴，现在凡客及旗下的“V+”，其产品规模现已包括、男女童装、鞋子、家居家纺、配饰、美容美发等。而将进军家具商场的音讯更是显现，凡客显着已脱离了服装类笔直B2C队伍，开端向归纳类B2C转型。
以此为代表，越来越多的B2C电商走出自己的根据地，搅入“百货混战”的麻团专卖电子产品的京东“悄然”上了百货；卖衣服的麦考林开卖美容保健家居用品；而卖母婴用品的红孩子也开售家电美食化妆品；就连卖内衣的梦芭莎现在也已悄然变成一个网上的大百货，出售的产品已扩展到男装、童装、泳装、包包、饰品、家纺等。
一夜之间，笔直细分成了时过境迁，由“专”转“全”好像才是必定出路。对此，业界剖析人士指出，笔直B2C前仆后继由专做全的原因无非有三个：
一是“贪心不足蛇吞象”看别家做什么挣钱，就上什么产品线；二是，误以为扩展生产面，出售额就会随之扩展成果很可能做的太多太杂，消费者质疑网站的专业性，反倒失去了本来的辛苦树立的优势；三是急于求成，张狂浮躁。很多本钱进入笔直B2C职业，也要求笔直B2C快速回收本钱。在各种压力下，笔直电商们只好扩展产品面，但这很可能会以献身企业的品牌定位以及独特性为价值。
笔直B2C更被看好
在笔直电商们力争上游向做大做全转型时，破例者如乐淘等仍在细分范畴据守。
在鞋子范畴的深耕细作使得乐淘成为我国最大的网上鞋城，130多个品牌入驻，每天有13000多个样式能够选择。只专注在鞋范畴的供应链的乐淘，也为消费者带来价格的优势，货品的广度。而消费者关于专注的报答，是每天一万单的发货量。
4月29日，艾瑞咨询发布的《2011年3月我国笔直B2C鞋类网站拜访排行榜》显现，乐淘日均及月度掩盖人数高于同行数倍，已坐稳鞋类B2C头把交椅。
面临各同行纷繁扩展产品面，乐淘CEO毕胜坚称，至少三年内只专注做鞋，不会转型。这样做有一个优点，关于用户的形象来讲，乐淘就是卖鞋的，反而更简单记住。
“但这并不是优异电商企业的悉数。”乐淘运营副总裁陈虎称，要稳固在笔直商场的领军位置，需不断改进用户体会、提高用户服务水平，深耕细作。比方，乐淘十分留意客户体会的改进。现在，乐淘的主页只要175K，载入速度为2.83秒，为B2C网站中最快；一起，乐淘不经注册就可购买，下单到购买成功不到一分钟；此外，产品图片供给8个拍摄角度，可最大极限地展现产品细节。
麦包包也是据守在笔直B2C箱包细分范畴的电商。“我国的箱包职业缺少自己的领军品牌，麦包包情愿承当这一重担，咱们的愿景就是让我国引领国际箱包时髦。”麦包包总裁叶海峰不止在一个场合说过这样的话。
而业界人士乔培总结归纳与笔直类B2C优劣势时说：“假定归纳型B2C是一片玻璃，它们的优势就在于面积大，弱势就是它很薄；反过来，笔直型电子商务网站，就比如玻璃柱，比面积必定比不过玻璃片，但它的优势在于体积。”
中金在线剖析文章指出，归纳类与笔直类B2C将长时间并存。笔直B2C的时机在于，经过在各自范畴的精耕细作，发挥专业性优势。中金持续看好B2C在未来5年内的增加潜力，估计职业全体将超越60%的复合增加率，总规模有望在2013年打破4000亿元。
