据我国之声《新闻晚顶峰》报导，从今天（13日）起，原李宁公司首席产品官徐懋淳将不再担任该职务，正式辞去职务脱离李宁。这现已是本年以来李宁公司的第五位离任高管。对此，李宁公司轻描淡写描述这仅仅一次“安排结构和办理人员的正常改动”，不过在业内人士看来，这是李宁公司战略调整，甚至整个体育用品职业转型的信号灯。
从去年底到本年初，李宁的战略转型备受重视。包含品牌LOGO造型、宣扬标语的改动，部分产品价格的进步，以及与此同时的订单量锐减、商场萎缩、股价跌落等等。李宁公司创建伊始的第一任商场部司理，现任要害之道体育咨询有限公司CEO，体育品牌专家张庆以为，战略转型没有错，错是在履行上。
张庆：为什么是失利，（转型）要和消费者交流的。李宁为什么要转型？因为曾经增加方法不行继续，因而要内生增加要价值驱动，这是先要做的工作，先后顺序有问题。第二是想诉求品牌要永葆青春，不断打破自我，可是在表达上很过错的将年青和“90后”做直接的挂钩。只需再体育里运营很长时刻的人都知道，体育是不以年纪为商场区别的。
实际上，李宁的对手不仅仅是安踏等觊觎老迈方位的体育品牌，而是休闲装品牌。体育圈里用“挂羊头卖狗肉”来描述现在的体育品牌，他们推出的运动日子系列产品实际上与休闲装无异。在专业用品范畴，我国的一般消费者不会挑选鲨鱼皮游水；而在休闲装范畴里，以纯、美特斯邦威等品牌交易额早已过百亿。
张庆：包含安踏、特步、皮克、361度等紧随李宁之后的品牌增速都在下调，并且都呈现不同程度库存压力。我国体育用品职业全体上快读增加的年代现已曩昔。本乡的休闲品牌和国际上的休闲品牌反而在扩张，国际上GAP高端一点的，低端的优衣库，本乡的以纯、美特斯邦威靠着价位、样式、供应链上的优势敏捷扩张。我国全职业面临窘境，而李宁是这个职业的领头羊。
本年五月李宁第一波高管离任音讯一出，李宁公司股价连跌三日，首日跌幅达8.43%。虽然公司方面轻描淡写，可是商场反应来看，以为中心办理层的改动对公司影响仍是十分大的。高盛宣布研究报告指出，跟着职业老化，一些较小型又短缺现金的同业将被筛选。但信任，包含李宁在内的一些运动服公司，因为具有微弱现金根底，故能捱过这次危机。
高盛估计，李宁将会是首要复苏的运动服公司，给予李宁“中性”评级。多名高管离任之后，李宁计划怎么重组？战略转型的既定方针会不会改动？未来开展怎么下手？
在李宁本年的高管调整中，涉及到首席产品官、首席品牌官、首席运营官、首席运管官等“分权”是李宁曩昔的办理思路。现在，公司CEO张志勇开端兼任首席运管官，权力从涣散到会集，是李宁这次人事震动的改动之一。一贯重视李宁公司的张庆剖析，李宁未来的改动会有大动作。
张庆：办理或许办理结构上要从分权，渐渐想集权，下降内部交流本钱，在压力面前更快调集内外部资源服务于战略转型。2012第二季的订单有必定程度的上涨，止跌企稳，改动过于急进的途径方法。全体品牌的传达推行层面上会有进一步大的动作。
有音讯显现，面临订单量下降的实际，现已有体育用品品牌开端到海外融资，等候再发力了。而另一个信号显现，一贯只走高端道路的国外品牌也将加入到这次竞赛中来。
张庆：耐克这样的品牌从来不投央视广告的，本年也以7999万拿下奥运赛事套播广告，意味着关于我国二三四线商场痛下杀手了。下一年将是一个国际品牌布局3线以下商场，李宁战略转型需求企稳止跌，安踏要顺势而上确定自己的方位，前部的企业会竞赛十分剧烈。
