2014年10月10日开业的la kagu前身是建于1965年的新潮社书库。
现在，由日本闻名修建师隈研吾亲身规划，以“衣食住+知”为理念，将本来抛弃的库房打造成现在的“时髦日子方法调集店”，完成富丽回身。
修建统筹传统和立异元素
修建不是一个地标、一句宣言或一个物体，修建应该与天然发生一种天然的相关。兼具了现代感和传统温馨天然的la kagu，正是如此。
la kagu原是一座库存书库房，通过隈研吾规划事务所的改建后，修建面向着大街，保存了本来库房样貌的铁骨原料。
修建四面全用上挑高的通明玻璃窗，让行人可一窥于内，这也与不远处相同也是隈研吾规划的赤城神社彼此照应。特意漆上白色的金属钢构，则替原为书库的修建前史保有工厂与库房的特征。
而前方延伸的木质阶梯，层层叠起宛如地表等高线图。
la kagu尽管由旧库房铸造，但隈研吾在保存传统基础上，也赋予la kagu修建新的文明与潮流的价值。其修建规划风格也正表现了隈研吾所说的“消解修建，面临物质”，这也是日本传统修建一向推重的哲学和美学，即：运用当地资料缔造、使修建和当地的人和天然联络、谦善低沉、绝不喧宾夺主。
“衣食住+知”的新型态调集店
在各行业精英跨界操刀之下，la kagu更是领衔日本杂货店界，以其绝无仅有的理念， 打造出Curation Store。
所谓的Curation Store，调集了时髦、日子杂货、家具、咖啡空间以及书本展现、讲座空间等板块，包含了“衣食行”再加上“知”这一元素的全体概念。
而la kagu的各个部分都由专家进行产品规划、产品选择和铺排。因而，这是一个调集了各个Curator的全体空间。
la kagu的中心理念是“REVALUE（再评价）”，着眼于不因年代变迁而改变的日子中真实的好物。从服装到厨房用品，从家居到咖啡馆，从餐厅到书店，lakagu很好的诠释了“衣食住＋知”的规划理念。与其说这是一个杂货店，不如说这里是一个复合式的规划日子空间。
la kagu一共有两层，商场包含了兼卖轻食的咖啡馆、男女盛行服饰、日子杂货、家具和文具，以及新潮社真实期望藉商场包装，进而引入人潮前来的艺文讲座空间。
?一楼是女装、日子杂货、咖啡空间
La kagu在服装的选品上，以深藏不露的法度随性界说了la kagu的服装风格。
店内贩售的服装品牌包含了CHLOE、MARNI、J.W.Anderson、MaisonMargiela等，汇聚了取舍内敛但充溢结构细节的各类单品，或许不是闻名的秀上款，但肯定是衣柜里值得具有一件的法度妥当。
家居区域更是回归日子实质的一种表现，从规划感极强的烛台到独有的la kagu协作款香氛，正是各个视点对自我日子的一种提高。
值得一提的是，一层的餐厅菜单是由旧金山闻名食物插画师Wendy MacNaughton规划，可见la kagu的品尝一起。
日子杂货区由日本杂货女王、无印良品规划师岡尾美代子担任选货主办人，选择了来自日本、法国和瑞典的各式烹饪餐具。期望藉由运用精美的职人产品的进程，把日子过得更为细腻。
?二层是男装、书店、家具、艺文讲座空间
二楼的讲座空间“soko”，是“衣食住＋知”的中心区域。这里会定时举行售票性质的作家讲座，而卖场也会不定时结协作家，以创作者的经历引荐产品或书本。讲座区周边书架上的书可供游客自在阅览。
文具空间会按照时节节庆，替换进货的主题。其他部份则贩卖la kagu依据日本人喜爱所选择出来的文具品牌或桌上工作小物，品种以笔记本、书写、绘画东西为主，Ta们八成来自欧美地区。
而大部分的家具产品是由进口出售北欧家具的专门店haluta的大井智史担纲选货。家具尽管单价都不廉价，但着重手艺质感和上好的原料，经年累月运用后，即便披上年月的斑斓也仍然巩固柔情。
二楼男性时髦部分则由买手田中行太担任，他以“现在有这个就好，现在还想要的东西”为主题，选择了男性时髦品牌。
店内不行短少的当然还有la kagu自创品牌的产品，比如与新潮社协作研制的白色笔记本、由美国插画家Wendy Macnaughton担任规划的便携马克杯和印有各种祝福语的礼盒等等。
要依托用户特点来整合产品
以“REVALUE”的理念，打造全新的“衣食行+知”的日子方法，la kagu已在日本日子文明领域抢先一步，为日本顾客拓宽了看待日子的视界。
相同地，在国内，80后、90后以及00后的顾客，父辈们所构建的丰厚物质条件使他们具有与生俱来的“安全感”和“底气”。而成善于全球化和互联网遍及的布景下，他们也有了更多、更快的信息触摸渠道。
在此布景下，这三种年龄段的消费集体都各自有其归于其自己的消费价值观：他们或重视产品质量，愿意为契合自己要求的质量时髦产品买单和支付溢价；或重视特性与潮流，对时髦潮流有自己的判别，不盲目从众；或崇尚高效、价值认同的购物决议计划，愿意为情感认同及价值观一起埋单，一起部分会跟风具有类似价值认同的圈子，快速做出消费决议计划……
面临这样既“识货”，又个人风格激烈的消费人群，除了满意其关于产品自身的需求，更需要在风格、品类以及理念上满意他们“多元化”的购物体会需求。
尽管商业是不能原封不动地照搬，但成功事例之所以受欢迎，或许是因为能在学习中自我启示、自我催促，团队一起生长。la kagu是面向新中产阶级集体的一个商业新零售方法模范。Ta的成功，意味着商业要依托用户特点来整合产品，假如还只停留在单体业态的提高，就很难到达“质”的腾跃。
