ALT男装企划总监孟靖
初入商场一年赔完一亿
记者：ALT是阿依莲旗下的新品牌吗？
孟靖：说新也不算新。
记者：有多少年的前史？
孟靖：到目前为止应该是有4年多了， 06年现已推出了，由于咱们公司一向操作阿依莲女装，对做男装商场其实并不是十分了解，可是一脚踏进去商场完全不是咱们幻想的那样，所以一年多就让1个多亿血本无归，并且让咱们的客户还有咱们的总公司赔了许多钱。
从头定位新精美主义男装
记者：最初推出商场的时分是怎样定位的？
孟靖：最早是没定位的，由于06年左右时髦男装刚刚在国内呈现有焚烧的预兆，咱们现已看到时髦男装的趋势很好，许多公司都想抢占这块商场，包含咱们公司，其时公司只想做时髦男装，可是时髦男装也有细分，时髦男装也有偏休闲的，偏正式一点的，还有偏比较中性一点，还有偏特性一点的。时髦男装也细分了许多板块，可是咱们不明白，咱们只知道做时髦男装。其时从整个品牌的形象和产品都很失利，由于找不到自己的定位，刚开端是一个很含糊的阶段，前期没有通过深思熟虑，仅仅觉得头脑发热就一脚踩进去了，踩进去之后就发现不可。然后到07年末的时分整个公司的运作情况很差，乃至公司的总经理，董事长预备把男装抛弃了，由于再运营下去将是一个无底洞，客户看不到期望，总公司老板看不到期望，职工也看不到期望。尽管阿依莲那个时分在全国现已有2000多家店，销售额也是十分的不错，可是男装一向以来都是精神萎顿。
从07年末老板开端意识到这个品牌前期的定位出了问题，08年头的时分开端调整定位，我就是在07年末那个时分进来的。我之前在别的一家男装品牌从事品牌运作的作业，后来老板约请我去帮他操作男装，我跟老板交流觉得，要改就要面目一新。其实ALT的前身叫阿尔兰特，英文名很长，这个品牌在商场的影响并欠好，咱们爽性不如把这种欠好回忆完全抹去从头再来，所以08年头咱们从头取名ALT，并从头开发了一套新的店面形象，品牌也从头定位为“新精美主义男装”， 也就是说在时髦男装里边它是偏精美一点的，板形比较修身，契合大概是22岁到35岁这个年龄段消费者的需求。
记者：22岁到35岁，年龄段有这么宽吗？
孟靖：其时没这么宽，曾经定位是22岁到28岁这个阶段，可是现在咱们把产品线加宽，从28到35又拉出来一个产品线。
记者：这个产品线是以不同的系列推出来的？
孟靖：对，咱们有三大系列，一个是都市白金系列和假期休闲系列，这两个系列是咱们在08年转型的时分就定位的，08年到09年一向做这两个系列。10年新推出一个叫是非金尊系列，就首要颜色是是非灰，偏商务可是板形不是商务男装的，仍是比较修身的，着重男性的身段。
