本年上半年，金源新燕莎MALL再次连续和改进这种营销形式，策划安排了由北京市商务委和部分省商务厅主办的多场产品大集活动，招引了江西、贵州、浙江、海南、山西、甘肃、吉林、河北等省超越500家当地名优企业前来参展。
实际上，产品大集的成功，完全是抓住了消费者购买新鲜、实惠产品的心思。我国社会科学院财务与交易经济研讨所流转工业研讨室主任、我国物流学会副会长宋则以为，现在，国内市场分销途径被行政划定的鸿沟阻断压抑，分销途径被切割得零零碎碎难成系统，产销辐射半径被大为紧缩，产品很难无障碍高效活动，导致市场化、横向性商业资源匮乏且本钱高、效能低，最终使消费者和出产者的切身利益甚至国民经济都受到巨大损伤，体系机制问题更极大地阻止了消费增加和扩内需方针的有用执行。例如，江西产品大集竟有80％的产品是初次与北京居民碰头，途径淤塞程度可见一斑。假使途径疏通，就能搞活出产、盘活产品、激活消费。
不仅如此，举行外地产品大集，关于新燕莎MALL来说，既是对安排、策划、办理、效劳等诸多方面的检测，也在全国各地引起了高度重视。其时，数十名领导人赴新燕莎MALL观察，一起，招引了30余家干流媒体和媒体栏目的连续性深度宣传报道，提高了媒体曝光率。
“组团”营销——5个半小时消费80万元
代表商场：燕莎奥特莱斯
依照商业规则，大多数商业设备在选址时都会划定辐射规模，依照辐射区域内的消费者布局业态、安排品牌和进行营销活动。不过，一些商场却“剑走偏锋”，经过业态的特别特点，不断延伸辐射规模，经过“极致营销”完成短期内的出售提高。
因为燕莎奥特莱斯是现在北京规模内运营比较成功的扣头商家，而奥特莱斯业态的特性决议，它能够经过运营品牌、业态的提高，不断扩展辐射规模。在这种情况下，燕莎奥特莱斯决议将触角伸向北京周边城市，经过营销促进他们来商场进行异地团购。
不久前，由400余人组成的天津购物团团体奔赴燕莎奥特莱斯“扫货”。其时，据商场预算，自当日上午10点半至下午4点，在5个半小时之内，天津购物团消费金额近80万元，人均消费2000元。
燕莎奥特莱斯出售策划部部长李波表明，燕莎奥莱“名品+扣头”的共同业态是环渤海购物带所没有的，因而，扩展外埠顾客散布规模构成，打造环渤海购物圈是商场的方针。
据介绍，上一年12月底，燕莎奥特莱斯第一次安排河北石家庄500人购物团进京消费，消费金额到达百万元。上一年外地顾客所占份额近25％，本年到现在该份额现已超越30％。商场下一步正在方案安排唐山、山西、东北地区的购物团前来消费。
据材料显现，燕莎奥莱本年前5个月的出售收入为11亿元，外地顾客消费额度达3亿元。百联集团旗下的上海青浦奥特莱斯约有六成顾客来自浙江。对此，业内人士表明，异地购物团合适稀缺的商业业态，尤其是老练的奥特莱斯商场与有特征的大型百货商场。一般的百货商场因为在每个城市较为遍及，并且同质化现象较为严峻，往往北京能买到的产品在当地也能买到。而老练的奥特莱斯商场以世界名牌扣头产品为主，作为商业稀缺资源，不仅能招引本地消费者，也能辐射影响周边省市。
