拼博立异 英勇直前
——瑞典籍华人浙江依爱夫纺织有限公司董事长、总经理汪维佳先进事迹
汪维佳，女，44岁，瑞典籍，浙江依爱夫纺织有限公司董事长、总经理。1997年出国，1999年10月久居瑞典，2003年2月在平湖经济开发区兴办浙江依爱夫纺织有限公司。三年来，在浙江平湖各级领导的关心支撑下，在广阔职工的共同尽力下，汪维佳以其特殊的人格魅力和出色的组织才干，英勇坚决，历经苦难，充沛汲取国外优异的处理理念，注重企业文化、职工福利和企业处理，将一个成立时只需几十人的小企业展开成现在具有700余名职工，出产稳步展开，效益逐年进步的中型企业，在浙江平湖甚至嘉兴和全省都已具有必定的知名度。
身在异国久居 不忘报效家园
1997年出国热还未退去。汪维佳剧烈渴望到国外去逛逛看看，作为家中的独生女儿，家人也支撑她的主意，所以1997年1月，经过翻山越岭，汪维佳首要来到了坐落东欧的捷克，今后又去了奥地利。1999年10月，她挑选久居瑞典。2002年10月，汪维佳怀着报效家园平湖的满腔热情，将本来计划在俄罗斯开办企业的四名老外客户带到了平湖进行查询，受到了市委、市政府的欢迎，也得到有关部分的大力支撑和协助。查询完毕回瑞典后，经过几个月的严重准备，首家来自北欧的外商独资企业浙江依爱夫纺织有限公司于2003年2月在平湖经济开发区落户，首要出产、加工服装和床上用品，产品悉数外销。然后完成了多年来蕴藏在汪维佳心中的一个剧烈希望：作为一名地地道道的平湖人，必定要为家园的缔造和展开出一份力，作一份奉献。
吃苦学习 在实践中学会处理
俗话说：万事开头难。尽管汪维佳在久居瑞典的几年中经过自己的尽力，积累了一些与老外客户打交道的经历，且建立起了安稳的客户网络。但自己办厂当老板，却仍是平生头一遭，面临的危险和压力相当大，怎么办？品性顽强的汪维佳面临应战，觉得首要的使命是吃苦学习，在实践中学会处理。所以，她啃书本，从前人总结的实践经历中汲取养分，《细节决议胜败》、《给加西亚的一封信》、《现代经理人》等很多的企业处理书刊，总是醒目地呈现在她的案头和床头，在此一同，她还常常赴外省和本地的部份服装企业，向同行讨教，得益匪浅。别的，汪维佳仍是浙江大学专门为企业老板设置的经营处理专业（本科）的一名学生（函授）。广采获取，勇于奋斗，从少知到多知，从多知到逐渐领会市场经济的真理，汪维佳以为，已然自己掀开了人生舞台新的一幕，那就必定要将它演绎得精彩完美。
关心职工日子 真实确保职工权益
企业怎么留住职工，并且能让他们安心肠作业？汪维佳觉得，职工的合法权益能否得到真实的确保是要害。因而，从建厂到现在，浙江依爱夫纺织有限公司职工一经选用就按国家法律规则100%签定劳作合同，并经过劳作确保部分鉴证。还组织新职工和女职工分批进行体检和妇检。有时，由于工厂出产使命真实严重，需求加班加点，汪维佳总是先寻求公司工会委员会定见，并责成相关部分报由劳作确保部分同意。
关于职工的薪酬，浙江依爱夫纺织有限公司坚持月月发清，从未呈现过拖欠现象。即便职工半途辞去职务，他剩下的薪酬这家公司也会依据劳作法的有关规则依法付出。这与汪维佳遵纪守法的思想素质是宓不可分的。
除此之外，依据汪维佳的定见，这家公司按规则份额为职工交纳了根本养老稳妥、医疗稳妥、工伤稳妥和赋闲稳妥金，公司职工百分之百参加了意外损伤稳妥。这些都真实确保了职工的合法权益，消除了他们的许多后顾之虑，使他们能愈加安心、放心肠参加作业。
如果说确保职工的合法权益是做“稳人心”的作业，那么在日常作业中关心职工的日子就是在做“暖人心”的作业。汪维佳从企业职工最关心的问题和切身利益下手，把处理思想问题和处理实践问题结合起来，释其所疑，解其所难，帮其所需，把关心送到职工的心田上。
在汪维佳的主张下，公司为职工发放工龄薪酬和年休（假）卡。工龄满一年发放工龄补助200元，工龄满两年发放工龄补助300元，顺次类推。发放年度假（卡）方法为当年7月曾经参加作业的可度假2天，工龄满2年可度假3天，工龄满3年可度假4天，顺次类推。每当职工新婚、只需契合婚姻法关于晚婚的规则，凭成婚登记证，公司就会送上精巧的礼品。逢一些严重和传统节日，如五一、十一、端午节、中秋节等，汪维佳都托付公司工会给每位职工送上一份礼品。
由于公司不少来自林埭的职工，到厂上班不便利，汪维佳就托付当地旅游公司每天组织5辆大巴车接送来自林埭、徐埭等区域的职工上下班。关于外来职工，公司向他们发放了租房补助和新年返乡省亲路费补助，本年新年前夕，为了处理外来职工回家省亲购票难的问题，公司一是全面署理购买火（汽）车票业务，二是专门包了三辆大巴，将来自安徽、河南的部分职工送回了家。公司职工用餐悉数免费。并确保每餐一荤一素一汤，真实在实让职工在厂里有一种家的感觉。
面临服装行业剧烈的市场竞争，汪维佳清醒地认识到：企业有必要建立自己的优势，用福利留人，对职工施行人性化处理则是其必不可少的一道环节。事实证明，你对职工有心，职工对企业有情，从这家公司本年新年后的招工状况来看，其间不少新职工是老职工从家园带来的。还有不少前两年因家庭、健康等原因离厂的职工要求重返“依爱夫”作业。
尊重职工定见 推广民主处理
为让职工充沛参加到企业的民主处理中来，汪维佳主张公司工会委员会每月都要举办一次职工代表大会，广泛听取来自出产一线职工的定见和主张，并依据这些定见和主张不断改进各方面的作业。为了让我们各抒己见，公司还别离在车间和食堂内设置了定见箱，职工要是有什么定见或主张都可用函件方法投入箱中。公司组织专人每天翻开定见箱，并及时填写“定见箱职工函件处理登记表”，由汪维佳亲身指示处理定见，相关部分则担任处理，最后由工会概括收拾反应定见，例如：裁剪车间职工代表过国强来信反映裁剪车间有的电线留得太长，拖在地上不安全，主张在裁剪台上装置滑轮，既便利操作，又确保了安全。汪维佳见信后，当即指示“非常好，请设备动力科组织履行”。设备动力科在不到壹星期时间里就完成了此项装置使命。
还比方，缝纫车间职工刘琼发现车间的日光灯几十只只需一个开关，构成糟蹋，主张公司领导采纳方法予以处理。汪维佳以为此主张很好，指示“必定要注重此职工的合理化主张，主张设备动力科在每支日光灯上装置1个开关，尽管要化费必定的开销，但从长时间节约用电考虑，仍是值得的。”依据汪维佳的指示，此项装置作业在短短半个月内圆满完成。
还有一位职工来信中主张公司应该给职工多一点运动文娱的空间。汪维佳与公司其他领导研究决议，出资5万元在厂区空地上缔造一个规范篮球场。篮球场建成后，成了我们业余休闲的好去处。
缝纫车间14组职工周翔龙使用节假日，联络企业实践书写了一份立意稿，针对性强，并且提出的处理方法真实可行的合理化主张，引起了董事长、总经理汪维佳的高度注重，不只将周翔龙请到办公室，进行面临面的沟通，还在2005年度好职工赞誉大会上对其进行了重奖。
这些定见和主张对公司和职工来说都是有优点的，达到了“双赢”的作用。经过这种方法，职工愈加清楚厂里发作的巨细业务，能更好地融入这个团体，而公司的各项处理作业也由于这些定见和主张愈加完善。
当然，推广民主处理还要有过硬的准则作确保。汪维佳坚持每周周末举办一次中层干部会议，仔细听取各部分、车间、班组担任人的定见和主张，到每年年末，进行中层干部之间的互评查核及职工对中层干部的评议测评。结合平常查核，决议干部是否聘任。严厉的查核准则，使整体中层干部全身心肠投入作业，培养了他们的责任心，进步了质量认识和产值认识。关于查核不抱负的中层干部，公司及时进行了调换，在近两年内，已有一名车间主任和多名缝纫车间的组长因厂部、车间领导和职工对其归纳考评不抱负而被调换。
面临企业规模的逐渐扩展，出产的持续展开，汪维佳在实践中越来越觉悟到，从厂部到库房，从车间到班组，各级中层干部的责任认识，技术水平缓处理能力至关重要，有必要不断强化对整体中层干部的训练教育，真实做到对企业赤胆忠心，对作业勇于担任，能者上，庸者下，唯此企业才干稳步前进，不断逾越。
宏扬企业文化 鼓舞抢先创优
企业文化是一个企业的魂灵和支柱。对内，它能凝集人心；对外，它能展现杰出的形象。因而，在汪维佳的主张和授意下，公司在这方面动了不少脑筋，出了许多新的方法和行动，构成了依爱夫特有的企业文化。
厂旗和厂歌是一个企业的形象标志，为了创造厂歌，汪维佳特意请公司工会领导面向一般职工搜集歌词，引起了很大反应。有不少职工在一两天内就交来了创造好的歌词，有的爽性连词带谱趁热打铁。厂歌初稿完成后，汪维佳又经过客户托付上海音乐学院的一位教授进行了修正，并录制了CD。现在，每天都能听到厂内播送播映的厂歌。2004年国庆节前夕，在汪维佳的主张下，公司做出决议，每当严重节日，都要举办由全公司职工参加的“升厂旗、唱厂歌”典礼。
为了在公司内部构成“抢先创优”的杰出氛围，汪维佳主张公司工会每年有必要推出两项活动，一是以“酷爱依爱夫、争立异成果”为主题的好职工评选活动，二是以比劳作纪律、比质量创优、比安全出产、比履行厂规、比清洁卫生、比车间形象为首要内容的“抢先进班组”劳作竞赛活动。每年年终，公司都要隆重举办赞誉大会，汪维佳亲身为好职工戴上大红花，颁发奖金，还奖赏了先进班组。
为了丰厚职工的文化日子，在汪维佳的支撑下，公司工会联合团支部、妇代会展开了一系列丰厚多彩的活动，汪维佳也总是事必躬亲，积极参加，在本年1月7日举办的“环厂区长距离跑竞赛”的赛道上，职工们都发现了汪维佳勇于应战自我的身影。在2005年公司工会组队代表钟埭大街参加了市总工会庆五一企业歌曲大赛的舞台上，汪维佳也以一名一般合唱队员的身份放声高歌，纵情挥洒对日子的无限酷爱之情和对“依爱夫”夸姣出息的无限神往之意。每年新年前夕，汪维佳都要请整体职工吃年夜饭，并展开联欢活动，还亲身为职工发放年终奖。
2005年6月1日，在汪维佳的主张和支撑下，公司创立了“依爱夫之声”播送电台。播送时间为星期一至星期六每天下午1：30到3：00，内容包含历史上的今日、新闻查找、卫生与保健、企业集装箱、安全曝光台、职工生日祝愿，职工来信选播、天气预报等。有时，依据需求，汪维佳走进播送台，亲身掌管节目，释疑解惑，论事说理，娓娓道来，侃侃而谈，本年元旦，汪维佳和部分职工一同被请到播送台，别离宣读了新年献词和新年新计划的表态讲话，收到了很好的作用。
创立品牌 争夺公司的久远展开
为了求得企业的更大展开，近一两年来，汪维佳一直在考虑创立品牌的工作，由于她觉得，一个没有品牌的企业，缺少竞争力，至少不能说是一个完美的企业。经过查询咨询，她也深知创立品牌之路绵长而困难，她在苦苦思索中寻找着各种时机……总算时机来了,经过上海的几位客户,汪维佳认识了前乒乓球世界冠军曹燕华。2005年西瓜为文化节期间,企图在自主品牌的创立上寻求打破,曹燕华被请到了浙江依爱夫纺织有限公司内,同来的还有上海市体育局的几位要员,自此今后,公司与上海市体育局之间保持着常常性的联络,上海作为一个世界大都市每年体育赛事频频,本年3月份,2006年全国轿车拉力锦标赛在上海举办,作为服装资助商,浙江依爱夫纺织有限公司出产的伊佳林品牌运动套装引起了承办单位上海市体育局领导的爱好和注重,决议本次车赛一切裁判、记者和作业人员一致穿戴伊佳林品牌运动套装，这对公司董事长、总经理汪维佳来说，完全是一次成功的测验。随后她又再接再励地参加了第三届体育大会开幕式上海代表整体成员的服装资助招标，一举打败世界国内两个知名品牌，伊佳林品牌运动套装昂然前进全国一流赛事，然后打响了伊佳林品牌，打入国内市场的第一炮，创立品牌战争从真实意义上拉开了前奏。面临成功，汪维佳激动地说：“成果的获得是起步的开端，乘胜追击、勇往无前才是勇士的本性。”汪维佳趾高气扬，豪情焕发，固执要在创立品牌的道路上坚决不移地走下去。
功夫不负有心人，顽强奋斗必定会有报答。2005年浙江依爱夫纺织有限公司销售收入打破亿元大关，并获得了平湖市文明单位、平湖市劳作联系调和标兵企业、嘉兴市外贸出口重点企业等多项荣誉。面临成果，浙江依爱夫纺织有限公司董事长、总经理汪维佳慨叹良多。新形势下，怎么将企业这艘大船驶向成功的港湾，怎么将企业这列火车在确保安全的前提下，提速提速再提速。只需不断地应战自我，打败自我，才干不断地有所打破，有所跨过；只需坚决不移地信任广阔职工，并带领他们去打败一个又一个困难，企业才干真实立于不败之地。这是汪维佳的信仰，也是她的实践行动。
