李宁、安踏、匹克我国运动品牌存货高涨 李宁、安踏、匹克传统门店扩张形式受挫
李宁近来发布了2011年成绩陈述。至此，我国本乡运动品牌悉数交出了上一年的“成绩单”。数据闪现，我国本乡体育用品商场在阅历了曩昔数年接连高达30%的高速添加期后，在2011年迎来了全面调整期。李宁、安踏、匹克、我国意向均呈现不同程度的成绩下滑或增速大幅放缓。数据闪现，大幅添加的存货金额成为上一年我国运动品牌团体深陷泥潭的主因。
除居高不下的存货问题外，纵观整个2011年，网易财经还发现上一年我国本乡运动品牌门店添加速度大幅放缓。年报闪现，李宁、安踏、匹克上一年门店新增数目分别为340家、229家和582家，远低于前几年每年每个品牌的近千家新增门店，Kappa品牌更是“第一次”全年店肆数呈现负添加态势，降幅到达16.8%
关于本年的品牌开展，简直一切的我国体育用品品牌不谋而合的将整理库存和奥运战略作为本年的首要方针。
存货连累我国运动品牌成绩添加 “去存化”火烧眉毛
2012年3月29日，李宁发布了2011年成绩陈述。至此，我国本乡运动品牌悉数交出了上一年的“成绩单”。数据闪现，我国本乡体育用品商场在阅历了曩昔数年接连高达30%的高速添加期后，在2011年迎来了全面调整期。李宁、安踏、匹克、我国意向均呈现不同程度的成绩下滑或增速大幅放缓。
其间，Kappa品牌母公司我国意向集团上一年出售额大幅下降35.7%至27.4亿元，净利润更是大幅下降93%至1.02亿元，出售额和净利润降幅居我国运动品牌之最。正处于转型阵痛中的李宁公司出售额下降5.8%至89.29亿元，而净利润则是大幅下降65.16%，到达3.86亿元。 此外，安踏和匹克方面此前发布的相关布告也闪现，在净利润增速方面也呈现必定程度下滑。
关于成绩的下滑，简直一切的我国本乡体育用品品牌均表明，是因为存货大幅上涨的影响，数据闪现，李宁集团上一年存货金额为11.33亿元，较上年同期的8.06亿元同比上升40.57%；匹克方面的存货金额从2010年末的3.35亿元添加至4.21亿元，增幅约为25.67%；我国意向集团上一年存货金额为4.04亿元，较上年同期的2.56亿元同比上升57.81%。
关于存货关于企业的影响，李宁首席财政官兼履行董事锺奕祺于全年成绩记者会表明，“李宁现在确实遭遭到很严峻的存货问题”，受此影响，李宁集团本年第一季度出售额呈现负添加态势。他估量存货将影响本年李宁全年成绩，李宁集团本年出售额将再次呈现低单位数添加。
国金证券纺织职业高档剖析师张斌（微博）向网易财经表明，像我国本乡体育用品企业就是所谓的服装品牌企业，这些服装品牌企业“死就死在存货上”。
他介绍，服装企业和其他企业不一样，假如其他企业发现存货问题，能够中止原材料进口，暂停出产，整理存货，比及存货康复正常水平再从头投入出产。而服装企业因为要习惯消费者的需求，不断的推出新品，所以不可能中止出产质料进口和暂停出产，所导致的成果就是存货金额越来越大。
闻名品牌专家李光斗也向网易财经剖析指出，“居高不下的出货现象反响了企业的经营战略失利”，企业在处理存货的过程中，必定要挑选大幅度的降价处理，则很难回收之前的方针现金流，形成成绩的亏本。
可是，与我国本乡运动品牌身陷“存货泥潭”不能自拔比较，国际闻名运动品牌耐克阿迪成绩却是一片大好。耐克最新财报闪现，获益于北美区域及包含我国在内的新式商场出售额微弱添加及新订单的大幅添加影响，当期净利润为5.60亿美元，比上年同期的5.23亿美元添加7%，该区域订单价值更是大幅添加22%；阿迪达斯方面，上一年营收为133.44亿欧元，同比添加13%，其间前9个月在我国区域的出售额添加28%。
中外运动品牌成绩的巨大反差和存货带给企业的巨大影响使得我国本乡品牌纷繁将“去存化”作为本年的重点作业。李宁、安踏、匹克、我国意向不谋而合的在陈述中指出，本年首要方针仍将是缓解零售端的存货压力，大幅度整理存货。李宁首席财政官兼履行董事锺奕祺指出，李宁方面本年将添加对经销商的批发扣头力度，活跃采纳存货回购的办法，并加大工厂店、扣头店的建造以及加强网络途径的出售。
传统事务遭受“天花板” 开店布局全面放缓
除居高不下的存货问题外，纵观整个2011年，网易财经还发现上一年我国本乡运动品牌门店添加速度大幅放缓。年报闪现，李宁、安踏、匹克上一年门店新增数目分别为340家、229家和582家，远低于前几年每年每个品牌的近千家新增门店，如安踏2010年新增门店858家，李宁2010年新增门店666家其间，匹克2010年新增门店1018家。
Kappa品牌的的母公司我国意向更是“第一次”全年店肆数呈现负添加态势。数据闪现，到2011年年末，我国意向的门店数为3119间，较上一年年末的3751间一共减少了632间，降幅为16.8%
此外，年报还闪现，从上一年下半年开端多家我国本乡运动品牌进入“关店阶段”。安踏上一年全年新增门店数229家，但其公司上一年8月提交的半年报闪现，到2011年6月30日，安踏门店店数目添加了295家。由此可见保存估量，除掉下半年安踏集团的新增门店，上一年全年安踏的我国门店关店数近百家。匹克方面也表明本年将继续实行“开大店，关小店，进一步进步零售网点的均匀出售面积”的战略。
关于门店添加速度大幅放缓，乃至呈现负添加，我国本乡运动品牌纷繁做出不同程度的表态。我国意向集团相关负责人向网易财经财经指出，在体育用品商场低迷的大环境下，我国意向出台了整合门店网络的方针，赞同经销商在年内封闭了散布不合理而获利情况欠佳的门店，有助于集团将资源集中于店效较高的门店，改进全体出售功率和经销商的获利情况。
李宁公司CEO张志勇字之前承受网易财经采访时也指出，体育用品零售店的用工本钱进步，加上城市商业富贵地段租金大幅上升，全体来看企业经过扩张门店数量进步成绩已触到天花板，进步现有门店单位面积的产出效益才是必要行动。
“关于匹克来说，本年是一个调整之年”，匹克公关总监刘翔在承受采访时也表明，“在开店战略上，匹克将经过分销商及零售网点运营商开设面积更大的零售网点及封闭更多面积较小、功率较低的零售网点”。
对此，国金证券纺织职业高档剖析师张斌向网易财经表明，我国本乡运动品牌前几年的成长能够比作是“摊大饼”式的“粗野成长”，依托门店数量的许多添加和密布的广告轰炸来拉动企业成绩的高速添加。“其时我国许多区域体育用品商场仍是空白区域，依托许多的的新增门店数，这些我国体育用品品牌在那几年确实取得了无比光辉的成绩”。
“但随着这些商场的逐渐饱和和我国消费者消费心思的逐渐老练，运动用品其穿戴的差异性和特定性逐渐闪现，消费者购买前会对产品进行用处、品牌、价格的衡量。” 张斌指出，在此情况下，我国本乡运动品牌依然注重门店数量添加既是战略误差又是无法之举，“假如开店，就会呈现门店亏本，不开店，又会逐渐损失商场份额，被消费者所扔掉”。他一起还指出，在既有门店到达必定数量后，途径扩张将遭受瓶颈，在单店盈余没有进步的情况下，将很难坚持较快的成绩添加。
关于本年我国运动用品品牌门店添加速度大幅放缓，乃至呈现负添加，我国闻名品牌专家李光斗向网易财经剖析指出，整个零售职业上一年都遭受房租、人力以及原材料本钱上升的问题。就本乡运动品牌来说，单店盈余才能并未得到有用进步，所以在门店数量添加未达预期的情况下，封闭一些成绩欠好的门店也在情理之中。
“特别是上一年以来，商业地产强势上升，城市商业富贵地段租金大幅上升，加上体育用品零售店的用工本钱进步，企业经过扩张门店数量进步成绩现已不能向几年前那么容易完结”。
整理存货将是本年的首要方针
在阅历了上一年我国本乡体育品牌成绩“低谷”的一年后，关于本年的品牌开展，简直一切的我国体育用品品牌不谋而合的给出了同一份“答案”，那就是整理库存和奥运品牌营销。
“去存化”方面，李宁集团在财报中指出，本年公司将进一步整理零售端库存，改进现金周转。李宁首席财政官兼履行董事锺奕祺在昨日的成绩阐明会上表明，集团本年会新增200间工厂店及扣头店，以加速整理存货，预期本年清货途径占出售途径份额上升4个百分点至15%，年末库存有望回复合理水平。“一般一般店供给扣头率约为24%至25%，而工厂店及扣头店的扣头率则为50%至53%。本年第一季工厂店的出售添加录得45%，有助整理存货”。李宁首席履行官兼总裁张志勇也在成绩发布会上指出，期望存货途径占零售途径份额由上一年11%升至15%，改进现金流及令库存回复合理水平。
我国意向集团估量，遭到阿迪耐克等国际品牌关于我国二三线城市商场的逐渐途径下沉影响，我国体育用品商场的竞赛将愈加剧烈，本年集团零售端的存货压力仍将十分严峻。陈述称，我国意向本年首要方针仍将是整理存货，并期望经过使用现有的网络出售途径消化巨大的存货。
此外，本年的奥运营销也被我国体育用品品牌当作本年的“重中之重”，李宁集团董事会主席李宁在发给网易财经的邮件中指出，遭到2012年伦敦奥运会的推进效果，估量我国体育用品职业2012年仍将坚持平稳添加。
一直以来，奥运年都是体育用品品牌全力发力的一年，一起也是这些运动品牌“丰盈”的一年，在2008年北京奥运会上，李宁作为我国运动员的代表，在北京“鸟巢”上空“飞天”点着奥运主火炬，把李宁这一运动品牌的开展推到了高峰，随后的两年内李宁出售成绩大幅上升，在我国商场出售额曾一度超越阿迪耐克等国际闻名运动品牌。
李宁公司向网易财经强调指出，本年的伦敦奥运会将是一个重要的商场关键，李宁将捉住这个关键进步品牌形象，奥运战略将作为李宁“本年最中心的作业”，
安踏方面也在上一年年报中指出，“因为伦敦奥运会在我国将遭到广泛的重视，咱们与我国奥委会的战略伙伴关系将有用的添加运动爱好者对安踏的酷爱。”一起安踏还表明，因为伦敦奥运会商场潜力巨大，公司将推出一系列以奥运为主题的营销活动，以进步安踏品牌及产品的影响力。
关于我国本乡体育品牌高度重视的的“奥运年”和“奥运营销”，业界却给出了不同的定见。李光斗向网易财经剖析指出，体育品牌的奥运周期一般是4年一个周期，尽管“奥运年”会对运动品牌的品牌起到必定推行效果，可是现在我国体育用品品牌还处于品牌的“调整期”阶段，自身品牌在刻画上还有许多问题有待处理，对“奥运营销”依靠过高并非明智之举。
国金证券纺织职业高档剖析师张斌也表明，我国本乡体育用品品牌所谓的“奥运战略”或将难以成为成绩下滑的“救命稻草”，“俗话说，外因靠内因起效果。我国本乡体育用品品牌现在均在进行经营战略的调整，这个调整周期不是一两年就能完结的，在内涵的问题都没有处理的情况下，只是将期望寄托在奥运上有些不符实践”。
此外，他还指出，本年的奥运会将在伦敦举行，和上一届北京奥运会在地理位置上存在巨大差异，该要素或将成为限制我国本乡体育品牌奥运战略施行成果的另一大主因。
