钟祥瑜++吴俞晨
“厦门悦城”倡议的是“发现城市精力”，以更快的速度发掘着这个城市里有意思的人与事，把这些人、事、物乃至一种城市状况共享给别人，这就是“悦城集”的初衷。
周湘瑜至今只招集过一场阛阓，叫“悦城集”，2017年新年期间在厦门机场举办，总共有挨近30个货摊，在机场的动身层接连摆摊3天。尽管很辛苦，但她自己玩得挺high，也很有成就感。究竟，“在机场搞阛阓，听起来很帅” 。
悦城集，一个界说为出现各种日子方法产品的艺术日子阛阓，这种方法自身就是消费构思的产品，传递着重精力满意、情感温度、审美要求的消费价值观。周湘瑜把阛阓看作是一场展览，一个讲故事的当地。
做“悦城集”的主意，是2016年“厦门悦城”从纸刊全面转向新媒体之后，她的团队就在考量了。厦门悦城的前身《悦城》杂志是《海峡旅行》副刊，专心于厦门城市消费。2016年1月杂志停刊，只保存渠道。纸刊转向新媒体，对做了近10年纸媒的周湘瑜来说，有点丢失，也很焦虑，但这也给她带来改动。
新媒体的快速与灵敏，其实是在“强逼”她的团队以更高的频率、更具互动性的方法，与城市不断勾连、沟通。悦城在坚持媒体身份的一起，不得不愈加自动，看起来没那么多 “负重”，但假如没有项目，它或许会显得不厚实。所以，悦城有必要积极地去想，还能怎么做。这是一种推力。
周湘瑜带着团队参加了一些阛阓，渐渐有了自己做阛阓的主意，期望经过阛阓把线上内容堆集的资源转化到线下的互动活动中。她说，阛阓就像杂志一樣，一个阛阓就是一个线下专辑。媒体去做阛阓，有必定的资源优势。《海峡旅行》和厦门悦城一向是以做内容的谨慎与要求来做产品 （阛阓也是一种媒体产品），它协助悦城集完成资源上的优化，为寻觅抱负定位的摊主打下越来越好的根底。
阛阓最风趣的，是它背面的人与物，这种人与物的相关是能够被赶集人去感知、互动乃至深交的。周湘瑜以为，感触好的阛阓，多是人与物的故事讲得好，你能够讲一个品牌的故事，能够讲一群特性明显而爱好挨近的人的故事，或者是特别重视于文创手工的创客们的故事。这些故事由消费产品承载。
很多做阛阓的人，会想要一个固定的空间，以为这是阛阓孵化生长最为重要的事项。不过，假如着重了空间却疏忽了人，周湘瑜觉得，那就是舍本求末了。“假如要把阛阓做成品牌，空间的过度强化，也或许会带来品牌、质量的弱化。”
即使从“生意”这个层面考虑阛阓，“人也是很重要的，只要捉住这些人，才或许让我们的阛阓往前后端去延伸”。
对下一场阛阓，周湘瑜没有特别的幻想，只想一场场做下去，“期望每一场都有让人记得住的精彩的点，他们会说，挺不错的”。
