数字智造赋能新未来!云峰莫干山三十周年展现数字化转型成果,开启智能造浪新征程

网络 / 2025年04月23日 10:27

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数字智造赋能新未来!云峰莫干山三十周年展现数字化转型成果,开启智能造浪新征程

(2025年4月19日浙江·莫干山)

在数字化转型与双碳目标交织的行业变革期,云峰莫干山三十周年庆典暨全国经销商峰会于4月19日在浙江德清国际会议中心举行。庆典中,企业通过战略发布、技术落地、场景展示等环节,全面呈现“数字智造赋能”战略成果,以“轻量级智能化”实践与前瞻布局,为家居建材行业的数字化转型提供了可复制的范本。

一、战略定调:数字智造纳入核心战略,打造绿色智造新标杆

升华控股总裁钱海平在“三十而立再出发”主旨演讲中,将“数字智造赋能”列为三大战略之一,明确提出“踏浪数字浪潮,擘画智造蓝图”的目标。他指出,数字化转型不仅是生产效率的提升,更是商业模式与用户体验的重构,集团将持续支持云峰莫干山在智能工厂、工业互联网、数字化营销等领域的突破创新。

云峰莫干山董事长周鑫林在主题演讲中强调,从“质造”到“智造”的跨越,离不开数字化技术的支撑。企业将通过“效率驱动”战略,整合数字技术与制造工艺,打造“材—板—家”全链条数字化生态,实现从原材料采购到终端交付的智能化管控。

二、智造实践:三大维度展现数字化硬实力

(一)生产端:智能工厂提升制造效能

企业已在浙江、江苏等地布局智能工厂,引入AI质检系统、自动化分拣线、物联网监控平台等技术,实现板材生产过程的可视化与智能化。例如,通过工业互联网平台实时采集设备数据,生产效率提升30%,产品不良率降至0.5%以下,成为行业智能制造的标杆。

(二)检测端:实验室数字化升级筑牢品质壁垒

“浙江省林业科学研究院燃烧实验室”与“健康人居TVOC研究联合实验室”的落地,不仅是技术研发的突破,更是检测能力的数字化升级。前者通过智能燃烧测试设备,实现林产品防火性能的精准检测;后者借助岛津企业的高精度分析仪器与谱瀚科技的数据处理技术,建立TVOC实时监测模型,为绿色家居标准制定提供数据支撑。

(三)场景端:导览机器人演绎轻量级智能化

庆典现场,导览机器人的亮相成为亮点。该机器人具备展厅导览、产品讲解、互动答疑等功能,通过语音识别与路径规划技术,为嘉宾提供个性化服务。这一“轻量级智能化”应用,既展现了企业在数字化场景中的创新尝试,也体现了其“务实创新”的转型态度——从生产到服务,数字化渗透至每个环节。

三、营销数字化:新增长公式破解流量密码

云峰莫干山品牌数字化营销中心总监王泽来发布的“新增长公式=(总部流量+同城流量)×品牌势能”,成为数字化营销的核心策略:

总部流量:通过抖音、小红书等平台的内容营销,打造“环保板材科普”“全屋定制案例”等爆款内容,2024年线上曝光量突破10亿次,精准触达年轻消费群体;

同城流量:联动本地生活平台(如美团、大众点评)开展“到店有礼”“免费设计”等活动,实现3公里半径内目标客户的高效转化,部分门店到客率提升50%;

品牌势能:通过超级品牌日、经销商峰会等IP活动,持续强化“环保领军者”品牌形象,消费者品牌认知度达78%,位居行业前列。

此外,商学院赋能计划引入数字化营销课程,培训经销商掌握短视频运营、私域流量管理等技能,构建“总部赋能+终端落地”的数字化营销闭环。

四、未来规划:启动海外事业部,输出中国智造方案

云峰莫干山总经理赵建忠在工作规划中明确,2025年将正式启动海外事业部,布局东南亚、中东等市场。这一动作不仅是市场拓展,更是中国数字智造方案的输出——将智能工厂管理经验、数字化营销模式与绿色产品标准带到海外,助力全球家居产业的低碳化、智能化转型。

“我们不仅要成为国内市场的领跑者,更要在国际舞台上展现中国智造的实力。”赵建忠表示,海外布局将以数字化为桥梁,通过跨境电商平台、本地合作伙伴网络,实现“产品出海”与“模式出海”双轮驱动。

五、行业启示:从“技术应用”到“生态融合”的数字化转型

云峰莫干山的数字化实践,为行业提供了三大启示:

战略协同:将数字化纳入企业整体战略,与双碳目标、产品创新深度融合,避免“为数字化而数字化”;

场景落地:从生产到营销再到服务,聚焦高价值场景的数字化改造,以“轻量级”试点积累经验,逐步推进全域智能化;

生态共建:通过产学研合作(如与岛津、谱瀚科技的实验室项目)、厂商协同(经销商数字化赋能),构建开放共享的数字生态,实现技术与资源的高效整合。

结语:以数字为桨,驶向智造新蓝海

在数字化浪潮中,云峰莫干山以“战略前瞻+务实落地”的双轮驱动,展现了传统制造业转型的韧性与活力。从智能工厂的高效生产,到数字化营销的精准获客,再到海外市场的前瞻布局,企业正将数字技术转化为实实在在的增长动能。

随着“数字智造赋能”战略的深入推进,云峰莫干山有望成为家居建材行业数字化转型的标杆,引领行业从“规模竞争”迈向“效率竞争”“价值竞争”,在全球智造舞台上书写中国品牌的新篇章。

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