2012年底，首家原舍在莫干山敞开，一跃成为小有名气的民宿。到了2016年，原舍在姑苏的城乡之界树山村落户，是原舍品牌落户姑苏的首家民宿。
原舍·云泉的前身是云泉山庄，在城乡接壤的边际地带，略显萧条与凄凉。因为体量关于民宿来说有着严厉的要求，50间房好像并不能满意这个“规范”。所以原舍的这个行为，让很多人看不懂其缘由。但朱胜萱先生有个斗胆的主意，期望原舍的品牌文明可以完全打破这个城乡的鸿沟。用一种温文的方法与日子状况去软化一个叫做城乡切割的无形界限。
原舍·云泉的改造并没有将原修建推翻重造，而是尽可能地使用本来的格式与修建材料，经过再使用的方法，环保与有机相结合地进行规划与规划。原舍·云泉共分为两部分，一部分为具有50间客房；分为3栋楼的精品温泉民宿；另一部分为本来的云泉小筑改建而成的原舍·云泉私董会。
阅历了40天改造，原舍·云泉从一家传统酒店摇身一变成为了精品温泉民宿。即便如此，质疑之声却从未中止。终究为何一家本来只要10间房的民宿居然承接下50间房的大体量酒店？民宿的精力品质与效劳体会是否可以得到连续？大多数人秉持着并不看好，甚至并不认可的情绪。把一般的村舍改造成为民宿并不困难，困难的是作为一个旗号，将民宿主人、投资者，甚至工业的佼佼者吸引到村庄之中，原舍便承担着这样的任务与职责。它不再是一家单纯的民宿品牌，它将以自己的号召力为渠道，带领着更多人回到村庄，把人带回来，就是把更多的可能与更多的生机带回来。
民宿仅仅一个锚，是那艘回归村庄与完成村庄工业晋级巨轮的锚。国际的多元化开展决议着未来民宿会有更多的可能性，而原舍挑选了另一条路途。每一次抛下锚的当地，都是原舍的脚步，每一步都是打破，每一步都是全新的测验。
