前些天，与一位在上海办企业的同学吃饭，无意中聊及，在当今景德镇瓷业范畴，仍有一些师傅在教学徒时会留一手，生怕“教会学徒，饿死师傅”。
同学也是景德镇人，对此现象也听家人说过，他以为，这是一种短视的行为。同学以自己运营的3D制图公司为例，他说，在公司运营的几年里，他会将自己知道的一切技能无条件地教给新人，并要求他们在成熟后仍旧要毫无保留地传递给下一批新人。
我问询他，假如职工在技能日新月异，作业脚踏实地后成为了公司技能骨干，他们是否忧虑自己若倾囊相授会被新人替代方位？
同学笑言这种忧虑的剩余，他说，在上海的企业中，技能骨干当然地位高，但能为公司培养人才的人会更得到重用，因此，企业会以合理的职务薪酬系统去鼓舞老职工协助新职工。
或许，咱们会有疑问，我这位同学的公司运营理念是否能证明景德镇瓷业“教会学徒、饿死师傅”观念的短视。但想深一点，便不难理解傍边的寓意；企业要把蛋糕做大，职工要凭借企业的渠道开展。
从大环境上说，景德镇瓷业比如一个企业，每一个个别从业者都是她的职工，咱们有着一荣俱荣、一辱俱辱的共同利益。从长远点看，咱们真实需求的不是守住手中的那块蛋糕，而是该想怎么把景德镇瓷业这块蛋糕做大，每个人都能多分一点。
这又让我想起了6月10日与李菊生教授的一番攀谈。李菊生以为，“景漂”与“北漂”是当今文化艺术范畴的两大现象，但“北漂”招引的是国内各地青年才俊的涌入，而“景漂”则招引了海内外的艺术家大批涌入，这一趋势的开展迟早会让景德镇成为国际文化艺术界的罗马。
其实，“景漂”是近来才有的一个名词，但这一现象在景德镇却由来已久，清代浮梁县令沈嘉征《民窑行》诗日“工匠八方来，器成天下走”，说的就是八方工匠的到来铸就了景德镇瓷业光辉。
现在，“景漂”已被演绎成“艺术家八方来，器成天下走”的形势，可有少数人却不情愿了，以为“抢饭碗”的来了。
这无疑又是一种“换汤不换药”的短视。事实上，“景德镇”金字招牌并非某一个地域的人造就的，因此咱们没有一点点死守这块招牌，生怕别人插手的理由。
从另一个层面说，景德镇的胸襟成果了景德镇的瓷业光辉，咱们仍应以容纳和浅笑去迎候每一位景仰、朝圣的来客，并尽可能地予以协助，让他们留下来，共同为景德镇瓷业斗争。
何为景德镇的胸襟？我以为，除了“海纳百川，有容乃大”的容纳，还包含有安身民族、国际的大志。
